创面地区经理 360价值观评估-张召勇

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次360评估，现在我们就马上开始吧！（1）请根据每项指标的行为描述，对自我/被评估对象的实际工作情况进行评价，客观的给出相应行为出现的频次描述；（2）每个人皆有其优点及不足，在评估时请避免所有的项目都给一样的评级，如果出现漏项或所评内容都一样的情况，则该评估结果无效；（3）选择项说明：本次对行为的评价按照出现的频次，从低到高，依次区分为5个等级“1-从未出现”、“2-较少出现”、“3-有时出现”、“4-经常出现”、“5-一贯如此”。