结业报告目的：1. 回顾总结在联想之星创业CEO特训班的学习，更好地将所学应用于各自的创业实践。2. 精选联想之星星友案例，选拔星友讲师。完成本次结业报告，预估需要投入40分钟左右的时间。提交结业报告的截止时间为：2016年7月29日 报告成绩即为个人结业成绩。 每组取平均成绩，排名积分计入【创业好学习】小组得分。 注：无结业报告的星友，将无法获得结业证。
Q2:请回顾以下全部课程和知识点，选择一个您将会用自身案例论述的知识点。
总裁是怎样炼成的--总裁的责任/使命：不断探索盈利模式
总裁是怎样炼成的--总裁的成长路径
总裁是怎样炼成的--总裁的素质和修炼
目标设定与考核激励--如何将愿景转化为阶段性目标
目标设定与考核激励--如何建立有效的目标评价体系
目标设定与考核激励--企业不同发展阶段的激励方式
联想复盘方法论--联想复盘的模型、方法和工具
联想复盘方法论--复盘的文化基础，即什么样的企业文化更适合应用复盘方法论
产品--产品运营体系（用户需求、冷启动、规模化增长、变现）
产品--产品团队的构建与管理
营销--营销即战略
营销--场景化思维、众筹、现象级营销、新物种方法论、商业IP化生存
股权安排与激励--股权激励的目的
股权安排与激励--股权激励的方法和操作实务
战略与商业模式--企业战略与业务战略
战略与商业模式--商业模式设计的思考
战略与商业模式--目标，打法，资源，激励
Q3:请针对这个知识点描述一个本企业的真实情景或典型事件，要求呈现出问题和解决方法。（不少于500字）
选项1
