物流部司机考核表—邱永亮

请您依据客观环境事实，公平公正的对各个岗位工作人员履行工作监督指导。

Q1:考核内容（可多选）

配送：人为性装卸货损，错货，晚到，未审批欠款，抹零及突发性事件未沟通的投诉（每次扣3分）

出车：未按规定装车次序，供应商，行驶路线，货物交接等，造成损失（每次扣5分）

不服从安排，部门配合态度差，内外部客户投诉或相互包庇（每次扣5分）

外部客户满意度达100%奖10分，每少10%扣5分

无故未参加会议，工服未达标（每次扣2分）

Q2:事实说明及改善建议：

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Q3:上传说明文件

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物流部司机考核表—邱永亮

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