优秀案例评选

1. 李加挺（一路好运物流中心） 案例分享：11月23日，历时多日，青田三本以往核对运费表格复杂，需要多个表格进行核对，费时费力，李加挺进行重新梳理，使核对运费表格一目了然，为以后核对运费打下基础，提高双方效率，得到供应商财务认可。此行为符合核心价值观(简单高效)简单高效。

2. 龚象戟、王刚（一路好运物流中心） 案例分享：12月22日，爱事达库存超警戒，龚象戟、王刚连续上班超过24小时，顶住压力，充分调配运力资源，避免仓库的爆仓。此行为符合核心价值观(齐心合力)齐心合力。

3.张承佳（爱事达联营中心） 案例分享：12月22日，爱事达库存超警戒，张承佳顶住压力，与车队协调一致，启用多个临时库区、自己顶岗装车的方式，避免仓库产品撞坏的同时， 提高仓库的周转率，避免爆仓。 此行为符合核心价值观(齐心合力)齐心合力。

4. 陈宪（温州分公司）案例分享：12月23日，客户包观同因订单急用，需要在第二天就发货给终端，但是客户自己一时之间又做不完，寻求业务员协助。陈宪战友得知后，积极联系其他客户，得知客户陈明熙第二天没事做可以帮忙加工，通过协商，成功解决了客户包观同的紧急需求。同时也成功促使客户再次下单5000多平方，超额完成当日指标132%。此行为符合核心价值观(积极主动)积极主动。

5.林志豪（温州分公司）案例分享：12月23日，客户林盈盈周五晚上发现扁丝没有，便下单20箱，但因我司同方向物流无货无法安排配送，导致今早已经没有库存影响工人进度。林志豪战友立马赶往仓库替客户搬运扁丝，解决客户燃眉之急，并在沟通中成功拉回客户原本打算下往对手仙桥的订单1W平，促使超额完成今日指标150%。此行为符合核心价值观(积极主动)积极主动。

6.林慧君（温州分公司）案例分享：12月23日，林慧君战友结合对手顺福提早放假的情况，沟通手上下单客户，告知客户要避免后期质量问题，因为顺福无法补货，会影响客户终端的体验和交货。林慧君针对每一个客户点对点沟通，最后拉回订单，超额完成当日指标140%。此行为符合核心价值观(日新日高)日新日高。

7. 王欧阳（供应商服务中心）案例分享：12月23日，王欧阳得知力维供应商生产无制胶记录情况，无法及时对脱胶等客诉进行原因追踪后，立即通过所学知识，为供应商制作适用其现有条件的制胶记录表，并指导相应人员进行胶水检测和数据登记，实现生产数据可查初期目标，为后续数据智能化工厂奠定基础。 此行为符合核心价值观(用户至上)用户至上。

8. 罗丹（嘉兴分公司）12.23日嘉兴罗丹跟进客户宝丽华订单进度跟客户互动后，了解到客户还有订单跟我司东美5号匹配，但客户现阶段下到竞争对手处，罗丹利用自身的专业知识帮助客户精确算出我们比竞争对手便宜3分，赢得客户认可当天下单8400方超145.3%完成当天目标 此行为符合核心价值观(积极主动)积极主动。

选项1