万科成都2021年6月月度评优

1、营销策划部-龚鹏爵关键词：专业精进、高效成长推荐理由：1.高线公园城市级影响力塑造：深度学习TOD开发打造的优势与影响力，融合城市TOD发展话题高度，策划“场景致新未来—轨道城市万科高线公园TOD实践分享会，实现全网关注超30万，微博话题关注超780万，川台、成都电视台等官媒、党媒进行新闻事件性报道，建立G/B/M端圈层口碑，塑造高线公园城市级影响力，拔升项目市场高端认知与占位。2.协同奋斗高效成长：参与天府锦绣、君逸、公园传奇、高线公园策划工作，过程中逐渐夯实专业能力，充分践行合伙奋斗企业精神，与各端口形成良好的沟通与信任关系，丰富经营思维；快速落地执行工作任务，高效成长。[图片]

2、精益管理部/成本管理-靳聪关键词：提升成本竞争力，稳固成本业务“基本盘”详细事迹描述：1、“双集中”工作先锋：牵头成都公司“前期小组”成本工作，协同各事业集群和中台职能端口推进土地研判和工具研发，校核并深度挖潜重难点项目成本测算，提升成本竞争力，助力“双集中”土地获取和打赢；2、稳固成本业务“基本盘”：牵头成本部平台建设，助力精益挖潜累计实现4.5亿，规范化清零及时关闭率提升至83%，协同财务、投资打通“老项目”成本清查难点，稳步提升成本业务“基本盘”。[图片]

3、产办业务部-李晓娟关键词：经营为本 追求卓越 详细事迹描述：1、持续提升项目经营为核心，追求卓越目标：挖掘项目亮点，主动开拓营销途径，开拓客户400余组，通美大厦上半年完成招商面积约21000余平，招引企业59家（自拓占比超过50%），出租率达到75%，引进华林证券、享宇科技、蓉易贷等优质金融主题租户；万汇空间7楼化零为整，引进高品质付费能力强的整层租户，出租率提升至92%，提升经营坪效，租金最高137元/平/月。上半年经营达成总计621万，GOP总计188万，收缴率100%。2、攻坚克难，保障项目安全运营：作为在蓉首个旧改写字楼项目，因不可控因素，工程问题成为交付后的运营面临重要难题，协助工程端口深入对接设计、空调、精装、消防、幕墙等施工单位，专研工程难点协调解决问题，对已租赁单元的多项工程问题及时整改，确保租户安全正常使用。[图片]

4、精益管理部/客户关系-李伟超关键词：扎实基本盘铸就高品质交付详细事迹描述：在邛海17度面临内外部环境因素压力的背景下，不惧困难，牵头项目客关交付工作，最终实现项目平稳交付，集中交付率85%，到场交付率99%，创造西南区域文旅项目交付成绩新高。1． 勇于承担，优质服务：邛海17度首批次1606套交付，作为成都公司全年体量最大一次交付同时也是首次文旅产品交付，积极协调工程、营销、物业、酒店等多个专业端口，勇于承担利于交付的所有工作责任，打造度假式收房交付体验，总结出成都公司文旅项目交付经验；2． 勠力同心，攻坚克难：积极调动交付现场所有端口，服务好每一户到场客户，针对到场未收房问题客户每天开会梳理，制定专项计划，分工协同沟通解决客户问题，确保每项风险在萌芽阶段予以关闭。关键词：勇于承担、攻坚克难[图片]

5、精益管理部/工程管理-时超关键词：扎实基本盘铸就高品质交付详细事迹描述：1.守好基本盘。前置正负零以下地下工程综合论证，聚焦土护降阶段提效，助力金牛39亩、和园等新开工项目勘察，支护，地基基础工程安全经济的前提下，效率提升。2.内外协同。牵头完成首届川渝住建博览会-装配式建筑发展论坛。万科作为唯一开发企业，参与论坛宣传万科高质量建造。承办了天府锦绣装配式建筑和智能建造省级观摩，助力万科建造品牌提升。3. 牵头完成西大开项目梳理及申报，已按15%优惠税率完成5个项目的2020年所得税汇算，可节税1.13亿；老项目持续沟通政府，突破玖西堂终评审。助绿色住区评审，协同公司力量，开拓与维护省、市住建两级部门关系。[图片]

6、投资发展部-阳金凤关键词：积极创新 竭尽全力详细事迹描述：1、实现国企合作的新突破，在资源全覆盖的战略布局下，积极对接市级平台公司，成功谈判促成国宾蜀园一期（金牛39亩）与平台公司的合作，并于7月24日摘牌落地，建立了万科与重要平台公司在多年未进入区域的合作，并为后续深耕奠定了基础。充分体现了奋斗者主动作为，积极创新的精神。2、通过策略招拍挂，在准确分析项目复杂条件及应对措施的基础上，充分把握竞合关系，在成都市2021年第一次双集中拍地首日即低价斩获国宾蜀园二期（金牛21亩）项目，创造了良好的案例及示范效应。[图片]

7、东进事业集群-张伟关键词：猎豹行动，坚持详细事迹描述：1、获6月份猎豹行动最佳实践奖：合理筹划，抢在环保督察前解决土方问题，多方协调解决新进总包当地资源不足问题，工程、报建协同，妥善解决民工工资专户启动资金欠缴问题，顺利通过预售联席会。在成都取证政策收紧的环境下，牵头天府万科城抓住窗口期，6月取证（26#、35#地块）货值4亿，且26#地块提前43天取证。2、天府万科城工程建设领头人：项目目前在建85万方、12个标段，期中4个待交付、2个待供货、1个待开学，在面对困难处境，带领团队化解风险，未雨绸缪。在环保督查前，积极抢收，提前完成9月供货的地块的土方作业，在报规停滞的情况下，牵头报建设计，线下完成初设审查，突破无证施工，为9月份供货奠定良好基础，配合财务，完成项目1.4亿元监管资金提取。[图片]