各绩效委员会委员： 请结合上周经营分析会中分享的创新实践案例及成果展示，对上半年创新实践案例进行评审。评选规则如下： 1.创新评审应坚持应用导向，注重最佳实践为基层学习、借鉴、推广和应用的实际情况，依据创新实践项目创造价值及贡献度作为成果评价依据。 2.本次创新实践分类为管理、业务、技术创新三个类别。 3.每个类别的创新评选数量不能超过2项，可以少于2项。
Q1:一、请选出你认为符合管理创新实践的优秀案例（不超过2项）
1.《逐步实现电费代垫向代收转变》，物业中心，崔石楠；
2.《压降场租、降本增效》，物业中心，朱伟婷；
3.《发电督办指导手册》，网络运营中心，方建伟；
4.《月末关账检查、分析统计工具》，财务部，陈思行；
5.《澜沧东回镇智慧林下三七种植创新项目》，澜孟西区域，杨红刚
Q2:二、请选出你认为符合业务创新实践的优秀案例（不超过2项）
1.《逐步实现电费代垫向代收转变》，物业中心，崔石楠；
2.《压降场租、降本增效》，物业中心，朱伟婷；
3.《发电督办指导手册》，网络运营中心，方建伟；
4.《月末关账检查、分析统计工具》，财务部，陈思行；
5.《澜沧东回镇智慧林下三七种植创新项目》，澜孟西区域，杨红刚
Q3:三、请选出你认为符合技术创新实践的优秀案例（不超过2项）
1.《逐步实现电费代垫向代收转变》，物业中心，崔石楠；
2.《压降场租、降本增效》，物业中心，朱伟婷；
3.《发电督办指导手册》，网络运营中心，方建伟；
4.《月末关账检查、分析统计工具》，财务部，陈思行；
5.《澜沧东回镇智慧林下三七种植创新项目》，澜孟西区域，杨红刚
