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1、至少写一个创新提案，能够对本部门的某个部分的工作效率提升20%以上，方案具有可执行性

2、团队中会有四类人：孙悟空，猪八戒，沙和尚和唐僧，各代表一类属性，对于团队的贡献和负面作用也是各有不同，作为管理者，如果以快速安全取到正经为唯一目标，如果要开除其中一个人，你最可能开除谁？为什么？

3、从管理者的角度，为公司的创新企业文化的落地进行诊断，并提出改进意见。