第一期课程考试

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Q1:姓名

填空1

Q2:面向未来的组织中,什么是最重要的要求?

激活组织
激活个体
协同共生
顾客价值

Q3:计划管理应该怎么做?

从下到上
从上到下
共同讨论
不可讨论

Q4:决定企业是否具有竞争力判断依据是什么?

顾客资源
战略资源
人才资源
企业资源

Q5:公司哪类人员可以做到顾客体验?

研发人员
一线人员
管理人员
职能人员

Q6:企业的竞争力不再由_______决定,而是由_______决定?

企业资源、顾客资源;
企业资源、顾客价值;
企业规模、顾客资源;
人才资源、顾客资源

Q7:核心管理层召开顾客价值讨论会,讨论的内容不包含哪些?

变化
体验
需求
资源

Q8:数字化时代零售出现的变化有哪些?

时间
便捷程度
价格竞争力
创造顾客价值

Q9:只有和顾客在一起,企业才有未来,大企业特点带给我们哪些启示?

切实的改变
真正的执行
良性的财务
和顾客在一起

Q10:属于经营基本要素范畴的选项有哪些?

成本
顾客价值
企业规模
盈利

Q11:销售人员召开顾客价值讨论会,讨论的核心内容是:顾客需求和偏好;

正确
错误

Q12:如果企业定义只有一个,就是创造顾客需求。

正确
错误

Q13:创造未来比预测未来更重要。

正确
错误

Q14:组织基础特征之上,必须具备个体特征。

正确
错误

Q15:在组织管理中,目标必须有足够的牵引力。

正确
错误

Q16:组织由哪三件事构成?

A、共同目标
B、协同行为
C、匹配资源
D、共同语言

Q17:产生结果的真正原因是?

A、动机
B、行为
C、梦想

Q18:正式组织由哪些组成?

A、权力
B、兴趣
C、责任
D、目标

Q19:组织为什么而存在?

A、利润
B、员工
C、目标
D、顾客

Q20:管理没有规律可循

正确
错误

Q21:管理的核心内涵是什么?

A、共同目标
B、匹配资源
C、工作过程

Q22:管理活动两个最重要的要素是?

A、人与目标
B、人与资源
C、资源与目标

Q23:管理就是让一线员工得到并可以使用资源

正确
错误

Q24:组织中行为的假设有哪些?

A、行为的可预测性
B、行为的因果性
C、行为的多样性
D、行为的可概括性
E、行为的多变性

Q25:管理不是管控,是一种陪伴

正确
错误

Q26:组织外协同应关注哪些内容?

A、价值扩展
B、互为主体的共生模式
C、组织集群
D、强链接
E、构建柔性网

Q27:组织内协同首先要做的是?

A、责任与角色认知
B、组织结构重组
C、个体适应性行为
D、新价值体系

Q28:组织架构设计最根本的原则就是服务于战略和目标

正确
错误

Q29:组织内协同的根本出发点是什么?

A、人才与机制的协同
B、回归顾客创造价值
C、提高员工标准化效率

Q30:什么行为极大地提高了消费者之间、消费者与企业之间、企业之间的协作效率?

A、共享平台的建设
B、网络技术的应用
C、数据的共享/交换

Q31:下列属于个体适应性范畴的有哪些?

A、同理心
B、集体荣誉感
C、数字化工作行为
D、网络关系构建

Q32:组织架构核心解决的问题是什么?

A、人岗匹配
B、责任跟权力的关系
C、层级问题
D、分工问题

Q33:与谁“强链接“决定企业生死

A、人才
B、产品
C、顾客

Q34:微软在做新价值体系构建时从哪些维度开展?

A、你是否整合、利用了前人的成果?
B、你是否为他人的成功做出贡献?
C、你是否主动帮助他人?
D、你的贡献是什么?
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