IE七大手法精益培训试卷

Q1:IE的目的：“ IE ”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适的途径来改善我们工作的质量及效率，以达到提高生产力，增进公司利润，进而使公司能长期的生存发展。

Q2:IE七大手法：工业工程七大手法简称IE七大手法（IE 7 TOOLS），就是协助我们改善工厂经营工作的一种实用技术。它是基础IE的一种实用手法。

Q3:防错法又称防呆法、愚巧法，意思是在过程失误发生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特别注意也不会失误的方法。

Q4:人机法通过对以人为主工序的详细研究，使操作者﹑操作对象﹑操作工具三者科学组合合理的布置和安排。

Q5:双手法是依作业者双手为物件，以图表的方式记录其作业动作，然后对所记录的双手作业顺序、内容及其项目管理案进行研究，改善其中不合理、不平衡、不经济的动作，用于指导操作者有效率的运用双手从事生产工作的一种方法。

Q6:动作改善法简称为“动改法”﹐是以下四个原则的综合应用：省力动作原則、省时动作原則、动作舒适原則、动作简化原則。

Q7:五五法，又称质疑创意法，简称五五法；

Q8:抽样法：在日常生活中，我们常应用到这种观察少数的结果来推测群体的状况,被观察的少数个体，我们称之为“样本”，而被推测的整体结果之过程,我们称之为“抽样”。

Q9:流程法：把加工工艺划分为加工、检查、搬运、等待和存储等5种状态加以记录。特别适用于对 “隐藏成本”浪费的分析。

Q10:IE七大手法总结：防错剑法坚持练，工作错误不在犯。人机剑法好配合，工作速度肯定快。双手剑法有绝招，工作轻松又快乐。动改剑法练轻功，工作飞檐走壁中。五五剑法是心决，工作之前要记牢。抽样剑法来检验，工作好坏便分晓。流程剑法是套路，工作有效又轻松。