8月24号每日一练

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

Q1:项目经理正在为必须遵守的最终期限的项目制定人力资源计划，一名团队成员最近被分配到另一个商家，该团队成员的专业水平对于项目成功和实现最终期限至关重要。可用的本地资源专业水平各不相同。项目经理应该怎么做？

A.通知项目发起人可能产生的影响，并让他们决定最佳的行动方案

B.分配新资源并减少项目范围，以满足最终期限

C.计划一个可行的虚拟团队环境，并确保跨时区的所有团队成员的承诺

D.使用更多本地资源来对项目进度赶工

Q2:项目的高层次范围已经定义，项目发起人现在希望项目经理利用关系，并建立潜在的伙伴关系，必须首先创建哪一份文件？

A.权力/利益方格

B.相关方登记册

C.相关方参与度评估矩阵

D.沟通管理计划

8月24号每日一练

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