OPE考试 - 在线考试测评模板

Q1:姓名：

正确答案

Q2:部门：

正确答案

Q3:工号：

正确答案

Q4:哪个是提升OPE的有效途径（） *

A.异常工时低减

B.平衡率提升

C.直通率提升

D.以上皆是

Q5:OPE一般英文全称是指（） *

Overall Personnel Effectiveness

Output Picture Element

Operation Profit of Entirety

Operation People Effectiveness

Q6:OPE将现场作业人员的可用工时作为研究对象，主要通过那些综合指标评价（） *

工时可用性

工时使用效率性

生产合格率

Q7:OPE的中文含义是（） *

综合设备效率

综合人员效率

整体业务收入

综合小时产出

Q8:OPE和OEE是一样的都，都是指设备效率，其描述是正确的（） *

对

错

Q9:时间稼动损失包含吃饭、休息和早会等时间损失（） *

对

错

Q10:关于OEE，以下计算正确的是（） *

A. OEE=时间稼动率*性能稼动率*产品良率

B. OEE=时间稼动率*负荷率*产品良率

C. OEE=时间稼动率*负荷率*平衡率

D.OEE=平衡率*性能稼动率*产品良率

Q11:关于UPPH，说法正确的是（） *

A. UPPH=UPH/出勤时间

B. UPPH=UPH/人力

C.UPPH=人力/UPH

D.UPPH=总产出数量/总标准工时

Q12:关于OEE，说法正确的是（） *

A. 提高时间稼动率，OEE可能会有提升

B. 提升性能稼动率，OEE可能会有提升

C. 提升良率，OEE不一定会有提升

D. 把设备运行速度调快可以提高OPE

Q13:以下哪个是OPE的另一种正确的计算公式（） *

A..良品数量产出工时 / 生产出勤工时(正确答案)

B.良品数量产出工时 / 生产负荷工时

C.良品数量产出工时 / 生产稼动工时

D.良品数量产出工时 / 生产有效工时

Q14:标准工时的定义是哪些描述是错误的（）。 *

A.标准作业条件和环境

B.标准的作业方法

C.正常的操作速度

D.非常熟练的操作人员

Q15:标准工时的构成是以下哪个公式（） *

A.观测时间×评比系数

B.观测时间×（1+宽放率）

C.观测时间×标工系数

D.观测时间×评比系数×（1+宽放率）

Q16:以下说法正确的是（） *

A.时间稼动率就是异常时间占出勤时间的比例

B.时间稼动率就是稼动时间占出勤时间的比例

C.时间稼动率就是稼动时间占负荷时间的比例

D.时间稼动率就是产出时间占投入时间的比例

Q17:以下关于时间稼动率公式正确的是（） *

A.时间稼动率=异常工时/出勤时间

B.时间稼动率=产出时间/出勤时间

C.时间稼动率=稼动时间/负荷时间

D.时间稼动率=负荷时间/出勤时间

Q18:关于时间稼动率，说法正确的是（） *

A.设备停机时间会影响时间稼动率

B.产出不良品的时间会影响时间稼动率

C.物料导致停线会影响时间稼动率(正确答案)

D.总产出数量会影响时间稼动率

Q19:以下关于时间稼动率和生产效率关系正确的是（） *

A.时间稼动率越高，生产效率就一定越高

B.时间稼动率越高，生产效率就越低

C.时间稼动率越高，生产效率不一定越高

D.时间稼动率和生产效率没有关系

Q20:OPE架构中以下属于计划损失的有（） *

工作中间休息

早会

5S

教育训练

Q21:OPE架构中稼动损失时间包含（） *

缺料导致的停线时间

故障修理时间

换模换线时间

新员工培训时间

Q22:OPE架构中以下属于操作损失的有哪些（） *

违反动作经济原则发生的损失

没有按照标准作业发生的动作损失

不够熟练发生的损失

因机器和物料配置不佳发生的损失

Q23:由于生产线的产品差异大，生产节拍变化无常，所以无法统计OPE。( ) *

对

错误

Q24:操作损失包含品质不良、人工修复工时损失（） *

对

错

Q25:负荷工时是指去掉计划损失工时后作业时间（） *

对

错

Q26:OPE的指标由生产部门单独管理，其他部门不需要参加。( ) *

对

错

Q27:24. 异常工时的详细记录、统计、分析与低减可有效提升OPE( ) *

正确

错误

Q28:一般情况下OPE计算中线平衡损失占比最大（） *

对

错

Q29:OPE的最终目的是减少损失，提高生产效率（） *

对

错

Q30:OEE计算中设备时间稼动损失仅包含设备故障停止时间（） *

对

错

Q31:线平衡损失是由于工序之间周期时间的不同（快慢不均），发生了人员等待的损失（） *

对

错

Q32:以下是提升OPE的方式是（） *

单件标准工时与负荷时间不变，提升产出良品数量

单间标准工时不变，提升良品数量并减少负荷时间

单间标准工时不变，适当增加人力来消除瓶颈

单间标准工时不变，产出数量一样，降低负荷时间

Q33:效率计算公式为：效率=产出/投入（） *

对

错

Q34:OPE是衡量以人为主的工厂效率及质量综合指标（） *

对

错

Q35:今天计划生产100个，实际做了80个，所以今天的效率是80%（） *

对

错

Q36:上个月平均每天可以生产500个，今天只做了400个，所以今天的效率是80%（） *

对

错

Q37:以下属于稼动率的提升方向是（） *

待料损失降低

开线损失降低

设备故障降低

换线损失降低

Q38:以下属于消除浪费，提升OPE的手段有（） *

省人化

线平衡改善

操作效率提升

管理改善

Q39:OPE中对于线平衡提升的方案有哪些（） *

ECRS原则

瓶颈优化改善

工具治具的使用与优化

工位布局的优化

Q40:OEE计算中净稼动时间损失包含：小停机或者空转损失（） *

对

错

Q41:OPE系统架构中，以下属于计划损失时间的有（） *

早会

5S整理

中午休息

教育训练

Q42:自动化替换损失：是指实施自动化可以达到省人化的目标，但是同时也发生了人员等待的损失（） *

对

错

Q43:某组装线20人，工作9H，生产三款机型A、B、C，3小时生产A机型300PCS，2小时生产B机型150PCS，4小时生产C机型400PCS，A、B、C的单件标准时间分别为9min、12min、10min，无不良，计算当天这条组装线的OPE（） *

73%

75%

79%

82%