2022年9月15日-宜和宜美硬装施工操作标准考题

Q1:施工现场基本规范包含哪几项：（5分）

Q2:ETB技术交底，施工图纸绘制完毕后，由深化设计师组织深化设计主管、工程经理、效果图设计师四方进行图纸审核。图纸审核无误后，深化设计师签字并发布给工程经理。此项说法是：（5分）

Q3:EBTC项目，工程经理依据技术交底状况，确认销售清单、销售增项清单、交底增项清单，组织与施工项目经理签订工程发包合同，此项说法是：（5分）

Q4:ETB项目工程经理依据技术交底状况，确认销售合同、合同清单、交底增项清单后，组织与施工项目经理签订工程发包合同此项说法是:（5分）

Q5:基础勘察防水检查，防水层表面应平整、无鼓泡、褶皱等缺陷，防水层无酥松、开裂、起砂等弊端，防水层排水坡度符合设计要求，无明显积水现象；此项说法是：（5分）

Q6:对于存在问题的基础施工面，工程人员务必在现场勘测后及时对客户明确提出和确认；由客户确认签字，解决完毕后，方可进行施工装修。此项说法是：（5分）

Q7:开工进场的材料由公司统一配送，应工程施工需求须使用非本公司供应材料时，须有材料供应部门负责人证实及相关负责人同意，需供应部门及 部门核实后方可验收进场。（5分）

Q8:EBTC项目筹备，项目部成立后组织项目区域现场勘察。尽可能提前进驻施工地区，确定施工界面情况。对项目区域 、 、材料价格、人工价格进行调研。（5分）

Q9:成本报价提报 审核，审核通过后报项目销售人员，并配合出具销售报价。（5分）

Q10:OTO开工准备，项目开工立项流程， 提报项目开工资料， 审核项目开工资料。（5分）

Q11:OTO技术交底，工程经理组织 、 、 进行四方技术交底。（5分）

Q12:EBTC技术交底，工程经理组织 、 、 、 进行五方技术交底。（5分）

Q13:ETB技术交底，工程经理组织 、 、 、 进行五方技术交底。（5分）

Q14:基础勘察墙面检查，检测检查墙面是否有 、 。（5分）

Q15:基础勘察墙面检查，检查墙面的 、 偏差。（5分）

Q16:基础勘察地面检查，检查地面是否有 、 、 现象。（5分）

Q17:基础勘察地面检查，检查地面的“水平度/ 偏差”是否符合要求。（5分）

Q18:基础勘察电路检查，检查 是否能正常使用。使用相位检测仪对室内开关插座进行检测，回路设置是否合理，路数是否足够，有无漏电保护和接地保护，是否通电，接线是否正确检查室内强、弱电箱的完整情况，记录有无异常情况，及时上报物业处理。（5分）

Q19:基础勘察人员为宜和宜美 和 。（5分）

Q20:基础勘察完毕后，务必如实填写《基础勘察登记表》；并由 、 和 签字确认，签字人员需为签字内容负责。（5分）