LMC基础知识

Q1:管理实践（成熟度）的第5个阶段是

Q2:管理实践（成熟度）的第3个阶段是

Q3:管理变革（Leading and Managing Change）简称LMC，旨在指导工厂执行委员会（SSC）对酿酒之道（变革）全过程进行引领和管理，有步骤地在各层级建立内部能力和配套机制，通过统一运营管理、提升变革能力、培养领导力、创建知识管理和促进员工参与，逐步建立灵活变革的组织能力，确立可持续进步的（）。

Q4:科特八步法的第一步是

Q5:雪花的愿景是成为消费者信赖、员工自豪、行业领先的国内酿酒企业

Q6:利益相关者是指将影响变革过程或受变革冲击的个人

Q7:职能部门经理的支持对实施变革至关重要

Q8:生产部门经理将通过抵制、削弱、缓行或支持变革愿景和过程来管理日常工作

Q9:关键人物（群众领袖）会对变革过程产生有利或不利的巨大影响，在风险管理过程中尤为关注

Q10:在管理变革中，需全面准确识别变革风险和分级，以便针对性地制定管理计划

Q11:酿酒之道的核心模块是（）

Q12:酿酒之道第五阶段绩效水平进入全球行业前（）%

Q13:LMC的第二阶段是（）