财务专项培训第三阶课程《经营决策分析与风险管理》调研

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Q1:以下课程请按照您认为的重要性优先级进行排序

内容1：精益管理决策（涉及：精益采购（VMI供应链模型）、精益生产、精益布局、精益物流）

内容2：降本增效决策（涉及：价值链降本增效）

内容3：营运资本管理决策（涉及：加速现金周转、缩短现金周期/周转率+杜邦分析预算调整模型）

内容4：本量利，决策工具，EXCEL建模及二分法思维（涉及：保本点、保利点/可变成本、固定成本+单变量求解模型/多变量联动模型/盈亏平衡分析模型）

内容5：精细化分析与阿米巴落地

内容6：结合业态定位企业痛点

内容7：投资决策（涉及：设备采购、厂房改建、流水线改装、项目报价（成本加成报价模型）、办公设备采购）

Q2:请您补充列举3-4项您所在业态下经营管理的一些问题和困惑

填空1

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