大中台转型业务总部接口人员绩效评估(Q3）--云南分公司

张总，您好！根据公司总部绩效管理的统一安排，我们正式启动2022年第三季度员工绩效评估工作。按照大中台转型项目的要求，邀请您对中后台接口人员的工作表现给予绩效评分，此评分将占员工绩效分的60%，其结果会在员工次季度的绩效工资中进行应用。请您于10月14日下班前完成。谢谢！评分标准：1）绩效评分为9≤Q≤10，绩效等级为S级（卓越），绩效系数为1.32）绩效评分为8≤Q＜9，绩效等级为A级（优秀），绩效系数为1.23）绩效评分为6≤Q＜8，绩效等级为B级（良好），绩效系数为14）绩效评分为5≤Q＜6，绩效等级为C级（合格），绩效系数为0.75）绩效评分为0≤Q＜5，绩效等级为D级（不合格），绩效系数为0.5注意事项：1）绩效评分＜6分时，还请您提供具体的说明，便于员工对工作给予改进；有任何疑问您可与人力资源部接口人陈梦洁联系！谢谢！