2026年企业组织架构调整效果与业务发展适配度测评调研

本调研旨在评估2026年企业组织架构调整的实际效果及其与业务发展的适配程度。请根据您的真实感受与认知，完成以下所有题目。所有题目均为必答，调研结果将严格保密，感谢您的参与。

Q1:您认为2026年的组织架构调整，在多大程度上提升了公司的整体运营效率？

显著提升

略有提升

没有变化

略有下降

显著下降

Q2:本次组织架构调整后，您观察到在哪些方面对跨部门协作产生了积极影响？（可多选）

沟通渠道更加畅通

决策流程明显缩短

项目协同效率提高

部门墙（壁垒）显著减弱

资源共享更加便捷

Q3:请用1-2个关键词描述新组织架构下，您所在团队/部门的核心职能定位发生了怎样的主要变化？

填空1

Q4:新的组织架构是否清晰地定义了您的岗位职责和汇报关系？

非常清晰

比较清晰

一般

比较模糊

非常模糊

Q5:您认为当前的组织架构，在响应市场变化或客户需求的速度上，与调整前相比如何？（请简要描述）

填空1

Q6:您认为本次组织架构调整，主要支持了公司以下哪些战略业务方向的发展？（可多选）

开拓新市场/新业务

深化现有业务护城河

提升产品/技术创新能力

优化客户体验与服务

降本增效与精益运营

Q7:从资源分配的角度看，新架构是否使资源（人力、预算等）更有效地向高优先级业务倾斜？

非常有效

比较有效

效果一般

比较低效

非常低效

Q8:在新架构下，您遇到的最大挑战或不适应的方面是什么？（请简要说明）

填空1

Q9:您认为新的组织架构在培养和发挥员工个人能力方面，效果如何？

提供了更多机会和空间

有一定促进作用

与之前差不多

反而限制了能力发挥

严重限制了能力发挥

Q10:您通过哪些渠道或方式，了解了本次组织架构调整的背景、目标和具体方案？（可多选）

公司全员大会/宣贯会

部门/团队内部会议

内部邮件/公告

直属上级一对一沟通

内部知识库/文档

其他同事转述

Q11:总体而言，您对2026年这次组织架构调整的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q12:如果请您给本次组织架构调整的落地执行过程打分（1-10分），您会打几分？并请给出一个主要理由。

填空1

Q13:您是否认为当前的组织架构能够支持公司未来1-2年的业务增长目标？

完全能够支持

基本能够支持

不确定

支持力度有限

完全无法支持

Q14:您认为未来在组织与业务适配方面，最需要优化或加强的环节是什么？（可多选）

动态调整机制（根据业务变化快速微调）

关键岗位的人才配置与能力建设

绩效考核与激励机制的联动

数据与信息在组织内的流动效率

企业文化的同步演进与融合

Q15:对于进一步促进组织架构与业务发展的深度融合，您还有哪些具体的建议或想法？

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