2026年企业新员工入职企业文化宣导效果与归属感培养测评调研

欢迎参加本次调研！本问卷旨在了解您入职后对企业文化的理解、认同及个人归属感状况。所有题目均为必答，请根据您的真实感受和认知作答。调研结果将严格保密，并用于持续改善新员工融入体验。感谢您的参与！

Q1:您认为公司企业文化宣导的核心目标是什么？

让员工快速熟悉工作流程

统一员工思想，建立共同价值观

完成入职培训的固定环节

主要为了满足合规要求

Q2:通过入职培训，您对公司的哪些方面有了更清晰的了解？（可多选）

公司的历史与发展愿景

核心产品与服务

内部规章制度与行为规范

团队协作与沟通方式

员工的职业发展路径

Q3:您是否清楚了解公司的核心价值观？

非常清楚，并能举例说明

大致了解，但具体内容记不全

听说过，但不理解具体含义

完全不清楚

Q4:请写出您印象最深刻的1-2条公司核心价值观。

填空1

Q5:您认为公司的企业文化在多大程度上得到了实际践行？

完全融入日常工作和决策

大部分时候能得到体现

说得多，做得少

与实际工作脱节

Q6:入职以来，让您感受到“公司关怀”或“团队温暖”的一件事是什么？（请简要描述）

填空1

Q7:您的直属上级或导师是否主动向您介绍过团队文化和工作方式？

是的，非常详细和主动

介绍过一些，但不够系统

等我提问时才告知

几乎没有介绍

Q8:您主要通过哪些渠道了解公司文化？（可多选）

入职集中培训

直属领导或同事的言传身教

公司内部网站、公告或宣传栏

团队会议与日常沟通

公司举办的文体或公益活动

Q9:目前，您对公司的归属感如何？

有强烈的归属感，感觉自己是公司一员

有一定的归属感，但还在适应中

归属感较弱，感觉自己像个“外人”

几乎没有归属感

Q10:您认为，哪些措施能有效增强新员工的归属感？（请列举1-2条）

填空1

Q11:您是否愿意向朋友推荐我们公司作为雇主？

非常愿意

愿意，但会说明优缺点

不确定

不愿意

Q12:您认为当前的企业文化宣导方式在哪些方面可以改进？（可多选）

形式应更多样、互动性更强

内容应更贴近实际业务场景

宣导周期应拉长，而非一次性培训

增加高层管理者与新员工的直接交流

提供更多实践或体验式学习机会

Q13:您是否感受到了公司对员工个人成长和发展的重视？

感受非常强烈，有清晰的路径

能感受到一些重视

感受不明显

完全没有感受到

Q14:对于未来在公司的发展，您目前最大的期待或顾虑是什么？

填空1

Q15:整体而言，您如何评价本次入职文化宣导与融入活动的效果？

效果显著，帮助我快速融入了公司

效果较好，达到了基本预期

效果一般，仍有很大改进空间

效果不佳，流于形式

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