2026年企业绩效评估体系与战略规划匹配度与企业发展测评调研

Q1:您认为，当前企业的绩效评估指标在多大程度上直接反映了公司战略目标的关键成功因素？

Q2:在制定或调整绩效指标时，主要考虑了哪些战略规划要素？（可多选）

Q3:贵公司的绩效评估结果，多久被系统地用于审视和调整战略规划？

Q4:请列举一个您认为最能体现公司战略重点的绩效评估指标（例如：新产品销售收入占比、核心客户续约率等）。

Q5:在将战略目标分解为部门或个人绩效目标的过程中，您认为最大的挑战是什么？

Q6:当前的绩效评估体系在哪些方面有效促进了企业发展？（可多选）

Q7:从“财务、客户、内部流程、学习与成长”四个维度看，您认为公司当前最需要加强的是哪个维度的绩效评估？

Q8:您认为现有的绩效评估数据，在支持企业进行长期（3-5年）战略决策时的可信度和有效性如何？

Q9:为了更好匹配2026年的战略规划，您认为绩效评估体系最迫切需要引入或强化的一个特性是什么？（例如：敏捷性、数字化、协同性等）

Q10:在绩效评估的反馈与应用环节，公司更侧重于以下哪一方面？

Q11:展望至2026年，企业发展可能面临的主要风险，当前的绩效评估体系是否已将其纳入预警或考核范围？（可多选）

Q12:总体而言，您如何评价当前绩效评估体系与战略规划的匹配度对公司整体发展的推动作用？

Q13:如果满分10分，您会给当前“绩效评估与战略规划的一致性”打几分？（请直接填写数字）

Q14:为确保绩效评估体系能持续适配动态的战略，公司是否有专门的团队或机制负责其定期审视与优化？

Q15:请用一句话描述您心目中“与战略完美匹配的绩效评估体系”应具备的核心特征。

Q16:您认为，到2026年，企业成功的关键将更依赖于以下哪一点？

Q17:为提升本次调研所关注的“匹配度”与“发展力”，您建议公司未来应优先采取哪些行动？（可多选）

Q18:本次调研内容是否清晰，并有助于您系统思考绩效与战略的关系？