2026年企业绩效激励与改进的员工认知度与工作配合度测评调研

本次调研旨在了解您对公司绩效激励与改进措施的认知及工作配合情况。所有题目均为必答，请根据您的真实感受和认知作答。调研结果将严格保密，仅用于公司管理改进。感谢您的参与！

Q1:您是否了解公司当前正在实施的绩效管理体系？

非常了解

基本了解

听说过但不清楚细节

完全不了解

Q2:您认为以下哪些属于公司现行的主要激励措施？（可多选）

年度/季度绩效奖金

岗位晋升与职业发展通道

股权/期权激励

非物质奖励（如表彰、荣誉称号）

弹性工作制

培训与学习机会

其他

Q3:您认为公司的绩效目标设定是否清晰、可衡量？

非常清晰且可衡量

比较清晰

一般，有些模糊

不清晰，难以衡量

Q4:请简要描述您个人或所在团队近期的1-2个关键绩效目标。

填空1

Q5:您认为公司的绩效评估过程是否公平、公正？

非常公平公正

比较公平

一般，存在改进空间

不够公平

Q6:在绩效改进方面，您通常从哪些渠道获得反馈或支持？（可多选）

直接上级的定期沟通与辅导

人力资源部门的专业支持

同事间的经验分享

公司提供的培训课程

绩效评估结果报告

自我学习与反思

其他

Q7:您是否认为公司的激励措施有效提升了您的工作积极性？

非常有效

比较有效

效果一般

几乎没有效果

Q8:请列举一个您认为公司最需要改进的绩效管理或激励环节。

填空1

Q9:当团队目标与个人目标存在冲突时，您通常会如何协调？

优先确保团队目标达成

尝试寻找个人与团队目标的结合点

根据具体情况灵活处理

以完成个人目标为先

Q10:为了配合公司的绩效改进计划，您愿意采取以下哪些行动？（可多选）

主动学习新技能以适应变化

积极参与跨部门协作项目

接受更具挑战性的工作任务

主动向上级或HR提出改进建议

调整个人工作习惯以符合新要求

其他

Q11:您认为公司对绩效结果的运用（如调薪、晋升）是否与绩效表现紧密挂钩？

紧密挂钩，激励效果明显

基本挂钩，但存在一定滞后或偏差

关联性不强

不清楚

Q12:您认为一个理想的绩效激励方案应该具备哪些核心要素？

填空1

Q13:在您的工作中，来自同事的协作与支持对您达成绩效目标的重要性如何？

至关重要

比较重要

一般

不太重要

Q14:您希望通过绩效改进，在哪些方面获得个人成长？（可多选）

专业技能提升

管理或领导能力

沟通与协调能力

行业知识与视野

个人收入增长

职业稳定性

其他

Q15:总体而言，您对公司未来的绩效激励与改进方向是否有信心？

非常有信心

比较有信心

信心一般

没有信心

Q16:对于提升团队在绩效目标下的工作配合度，您有什么具体的建议？

填空1

Q17:您是否愿意向公司外部（如朋友、潜在求职者）正面评价公司的绩效与激励文化？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不愿意

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