2026年企业职场文化落地率与员工行为改变关联性测评调研

本次调研旨在评估企业职场文化的落地情况及其与员工行为改变之间的关联性。请根据您所在企业的实际情况和个人感受，如实填写以下题目。所有题目均为必答，问卷满分100分。您的回答将被严格保密，仅用于研究分析。感谢您的参与！

Q1:您认为，企业高层管理者在多大程度上以实际行动（而非口头宣导）支持和践行公司所倡导的职场文化？

完全支持，言行高度一致

大部分支持，偶尔有偏差

一般支持，说得多做得少

基本不支持，言行不一

Q2:在您看来，以下哪些机制或活动对于推动职场文化落地是有效的？（可多选）

新员工文化融入培训

与文化价值观挂钩的绩效考核

定期的文化价值观案例分享会

管理者以身作则的榜样作用

员工对文化践行的匿名反馈渠道

文化价值观相关的奖励与表彰

Q3:请列举一个您亲身经历或观察到的，最能体现公司倡导的“团队协作”文化价值观的具体事例（简要描述即可）。

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Q4:当公司倡导的文化（如“客户第一”）与部门短期绩效目标发生冲突时，您所在团队的普遍做法更倾向于？

始终坚持文化价值观，即使牺牲短期绩效

优先考虑文化价值观，同时寻求平衡方案

视情况而定，有时文化让位于绩效

通常优先完成绩效目标

Q5:您认为公司现行的奖惩制度，在多大程度上与所倡导的职场文化价值观相匹配？

高度匹配，奖励文化践行者，惩罚违背者

基本匹配，但偶有不一致的情况

匹配度一般，奖惩主要基于业绩结果

基本不匹配，奖惩与文化关联性弱

Q6:请用1-2个关键词描述，在现有职场文化的影响下，您个人在工作方式或行为习惯上发生的最显著改变是什么？

填空1

Q7:您通过哪些渠道最频繁地感知和了解到公司的职场文化？（可多选）

公司内部网站/公告

直属上级的日常言行

团队会议与分享

公司组织的文化活动

人力资源部门的宣导

同事间的日常交流

Q8:在您的工作环境中，员工是否敢于就与文化价值观相悖的现象或行为提出意见或质疑？

非常普遍，形成了一种开放的氛围

比较常见，渠道畅通

偶尔有，但需要勇气

很少，大家通常选择沉默

Q9:您认为，阻碍公司职场文化进一步深入落地的一个最主要障碍是什么？（如：制度冲突、领导层支持不足、员工理解偏差等）

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Q10:与两年前相比，您认为公司整体的职场文化氛围发生了怎样的变化？

显著向好，文化认同感和行为一致性大幅提升

有所改善，但仍有提升空间

变化不大，基本维持原状

有所淡化或偏离

Q11:您认为，员工的哪些行为改变最能直接证明职场文化的成功落地？（可多选）

主动承担职责范围外的工作

在决策时优先考虑公司长期利益

跨部门协作顺畅高效

敢于试错并从失败中学习

积极分享知识和经验

对客户需求响应迅速且充满热情

Q12:如果请您向一位新同事介绍公司的核心文化，您会最先强调哪一点？为什么？（请简要说明）

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Q13:您是否愿意向朋友推荐您公司，并将其描述为一个具有优秀职场文化的工作场所？

非常愿意，并经常这样做

比较愿意，会客观介绍

一般，可能不会主动提及

不愿意

Q14:为持续提升职场文化的落地效果，您认为公司未来一年最应该优先采取的一项具体行动是什么？

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