2026年企业混合办公的绩效评估效果与员工工作公平性测评调研

本调研旨在了解混合办公模式下，绩效评估的实际效果与员工对工作公平性的感知。请根据您的真实感受和认知作答。所有题目均为必答题，预计耗时约15分钟。您的回答将完全保密，仅用于学术研究，感谢您的参与！

Q1:您认为，在混合办公模式下，管理者是否能有效评估远程办公员工的真实工作产出？

完全不能

基本不能

一般

基本可以

完全可以

Q2:在混合办公环境中，您认为以下哪些因素可能影响绩效评估的公平性？（可多选）

沟通的及时性与透明度

评估标准是否统一、清晰

远程与现场员工的可视性差异

个人关系或偏见

技术与工具的支持程度

Q3:您所在的组织，在混合办公模式下，主要依据什么标准来评估员工绩效？（请简要描述，例如：项目完成度、在线时长、同事评价等）

填空1

Q4:与完全现场办公相比，您认为混合办公模式下的绩效评估流程是否更加透明？

显著更不透明

稍微不透明

差不多

稍微更透明

显著更透明

Q5:为保障混合办公的公平性，您认为公司最需要改进哪一项制度或措施？

填空1

Q6:您认为，在混合办公中，远程工作的员工可能在哪些方面处于劣势？（可多选）

重要信息的获取

非正式社交与关系建立

参与临时或突发项目的机会

获得即时反馈与指导

在领导面前的曝光度和存在感

Q7:您是否清楚了解公司在混合办公模式下，对您个人的绩效期望和评估周期？

完全不清楚

不太清楚

一般

比较清楚

非常清楚

Q8:请列举一个您认为在混合办公环境下，能有效促进评估公平性的数字化工具或平台（如：项目管理软件、协同办公平台等）。

填空1

Q9:在混合办公中，当您选择远程办公时，您会感到需要比在现场办公时付出更多努力来“证明”自己在工作吗？

完全不需要

基本不需要

不确定

基本需要

非常需要

Q10:您认为，一个公平的混合办公绩效评估体系应具备以下哪些特征？（可多选）

以客观成果为导向，而非工作时长或地点

评估标准对所有员工一视同仁

评估过程有据可查、可追溯

提供定期的、双向的反馈沟通

评估结果与激励措施紧密挂钩

Q11:您认为，到2026年，混合办公模式下的“工作公平性”内涵，除了薪酬福利，还应特别包括什么？（请填写1-2个关键词）

填空1

Q12:整体而言，您对目前所在组织在混合办公模式下的绩效评估公平性满意吗？

非常不满意

不太满意

一般

比较满意

非常满意

Q13:如果绩效评估结果显示远程办公员工的平均绩效低于现场办公员工，您认为最可能的原因是什么？

填空1

Q14:为提升混合办公的评估效果，您认为组织应对管理者提供哪些方面的培训或支持？（可多选）

如何设定清晰、可衡量的远程工作目标

如何进行有效的远程沟通与反馈

如何识别并避免无意识偏见

如何利用数据工具进行客观评估

如何关注并支持远程员工的职业发展与心理健康

Q15:展望2026年，您认为“员工工作地点”是否会成为影响其绩效评估结果的一个显著因素？

肯定会，远程办公处于明显劣势

可能会，仍有一定影响

不会，评估将完全与地点脱钩

不确定

Q16:请用一句话总结，您对构建未来公平高效的混合办公绩效评估体系的最大期望。

填空1

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