企业民主决策模式效果与员工归属感提升测评调研

本调研旨在评估企业民主决策模式的实施效果及其对员工归属感的影响。请根据您的真实感受和经历作答，所有题目均为必答。本次调研满分为100分，预计用时10-15分钟。您的回答将对我们改进管理实践提供宝贵参考，感谢您的参与！

Q1:您认为您所在企业当前最主要的决策模式是什么？

高层领导完全决定

高层领导主导，偶尔征求部分员工意见

通过员工代表大会、意见箱等机制，员工能参与部分决策

广泛使用提案制、投票、圆桌会议等方式，员工能实质性参与大部分决策

Q2:在过去一年中，您有多少次机会参与和您工作直接相关的决策（例如：工作流程优化、团队目标设定、设备采购等）？

0次

1-3次

4-6次

7次及以上

Q3:您所在企业采用了以下哪些民主决策的具体形式或渠道？（可多选）

员工代表大会/职工代表大会

匿名意见箱/线上建议平台

定期的团队/部门讨论会

针对特定议题的投票（线上或线下）

跨部门项目小组/委员会

管理层与员工的定期沟通会（如“Open Hour”）

其他（请简答说明）

Q4:请用一个词或短语描述您参与企业民主决策时的最主要感受。

填空1

Q5:您认为员工提出的合理化建议，在多大程度上被公司采纳并付诸实施？

几乎从不采纳

偶尔采纳，但很少看到后续行动

经常采纳，部分建议能得到落实

采纳率很高，且能看到清晰的实施计划和结果反馈

Q6:当您参与决策后，通常能收到关于决策结果或您建议处理情况的反馈吗？

几乎从不

很少

有时

经常

Q7:您认为目前阻碍员工更有效参与企业民主决策的最大障碍是什么？（例如：信息不透明、流程繁琐、领导不重视等）

填空1

Q8:参与民主决策的过程，是否让您更了解公司的战略目标和发展方向？

完全没有帮助

帮助很小

有一定帮助

帮助很大

Q9:您认为有效的民主决策模式，对您个人产生了哪些积极影响？（可多选）

提升了工作积极性和主动性

增强了责任感和主人翁意识

促进了个人技能（如沟通、分析）的发展

改善了与同事和上级的关系

让我更愿意长期留在公司发展

没有明显影响

Q10:总体而言，您对自己在企业中的归属感打几分？（1分代表毫无归属感，10分代表归属感极强）

1-3分

4-5分

6-7分

8-10分

Q11:与一年前相比，您感觉自己在公司的归属感有何变化？

明显下降

略有下降

基本没变

略有提升

明显提升

Q12:请列举1-2个您亲身经历或观察到的、认为做得比较好的民主决策具体事例。

填空1

Q13:您认为所在部门的领导对员工参与决策持何种态度？

明确反对或忽视

被动接受，不鼓励也不反对

比较支持，会创造一些机会

非常鼓励并积极推动

Q14:您希望未来在哪些方面能拥有更多的决策参与权？（可多选）

个人工作安排与目标设定

团队/部门的工作计划与资源分配

公司福利政策与文化建设

业务流程优化与技术创新

人才选拔与晋升评估

其他（请简答说明）

Q15:基于您的体验，您认为民主决策模式对提升整个团队或部门的协作效率有帮助吗？

有负面影响

几乎没有帮助

有一定帮助

有显著帮助

Q16:对于进一步完善公司的民主决策模式，您最核心的一条建议是什么？

填空1

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