企业组织架构调整效果与业务发展适配度测评调研

本调研旨在评估近期企业组织架构调整的实际效果及其与业务发展的适配程度。请根据您的真实感受与观察，认真完成以下题目。所有题目均为必答题，总分100分。您的回答将为我们提供宝贵的改进依据，感谢您的参与！

Q1:您认为本次组织架构调整的总体目标是否清晰明确？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清晰

Q2:新的组织架构是否显著提升了跨部门协作的效率？

显著提升

有所提升

没有变化

有所下降

显著下降

Q3:您认为本次调整在哪些方面对业务发展产生了积极影响？（可多选）

决策链条缩短，响应速度加快

资源分配更聚焦于核心业务

人才与岗位的匹配度提高

创新活力被激发

客户/市场导向性增强

Q4:在新的架构下，您的个人职责与工作目标是否比以往更加明确？

非常明确

比较明确

一般

不太明确

非常不明确

Q5:请用1-2个关键词描述调整后，您所在团队/部门的核心定位或主要变化：

填空1

Q6:新的汇报关系和管理幅度是否合理？

非常合理

比较合理

一般

不太合理

非常不合理

Q7:您认为当前的组织架构在支持以下哪些未来业务战略时可能存在挑战？（可多选）

开拓新市场/新业务

快速的产品迭代与创新

大规模的成本控制与优化

复杂项目的交付与管理

并购后的整合

Q8:信息在调整后的新架构中流通是否顺畅？（例如：战略传达、政策通知、项目进展等）

非常顺畅

比较顺畅

一般

有些阻滞

非常阻滞

Q9:如果您认为存在信息流通不畅的情况，主要瓶颈可能出现在哪个环节？（如无，请填“无”）

填空1

Q10:本次调整是否有效激发了员工的积极性和主动性？

显著激发

有所激发

没有变化

有所抑制

显著抑制

Q11:新的绩效评估与激励机制是否与调整后的组织目标对齐？

完全对齐

基本对齐

部分对齐

不太对齐

完全脱节

Q12:在适应新架构的过程中，您或您的团队得到了哪些支持？（可多选）

充分的培训与宣导

上级的清晰指导与反馈

HR或变革管理团队的专业支持

必要的资源与授权

同事间的经验分享与互助

Q13:与调整前相比，您认为当前架构对市场变化或客户需求的响应速度如何？

快很多

快一些

差不多

慢一些

慢很多

Q14:请列举一个调整后，因架构优化而成功解决或改善的具体业务问题或案例：

填空1

Q15:您认为当前的组织架构在未来1-2年内是否需要进行再次重大调整？

非常需要，已显不适配

可能需要局部优化

基本稳定，无需大调

完全稳定，非常适配

不确定

Q16:总体而言，您如何评价本次组织架构调整与公司业务发展的适配度？

高度适配，强力助推业务

基本适配，支持业务发展

适配度一般，利弊相当

不太适配，存在掣肘

严重脱节，阻碍业务

Q17:对于进一步优化组织架构，使其更好地适配业务发展，您最重要的建议是什么？

填空1

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