团队角色配置与薪酬福利匹配度及员工满意度测评调研

本调研旨在评估您当前岗位的角色配置合理性、薪酬福利匹配度以及整体工作满意度。所有题目均为必答，调研结果将严格保密，仅用于组织优化与改进。感谢您的参与！

Q1:您认为您目前承担的岗位职责与团队整体目标之间的匹配度如何？

非常匹配，我的工作直接贡献于核心目标

比较匹配，大部分工作与团队目标相关

一般匹配，只有部分工作相关

不太匹配，我的工作与团队目标关联度低

完全不匹配

Q2:在您看来，哪些因素最能体现您岗位的角色配置合理性？（可多选）

职责边界清晰，无交叉或模糊地带

工作量适中，有能力完成且能应对挑战

个人技能与岗位要求高度契合

拥有足够的授权与决策空间

能获得充分的资源支持（如信息、工具、人员）

与团队成员协作顺畅，互补性强

Q3:请用1-2个关键词描述您对当前薪酬水平（固定工资部分）的直观感受。

填空1

Q4:与市场上同行业、同岗位的平均薪酬相比，您认为您的薪酬处于什么水平？

显著高于市场水平

略高于市场水平

与市场水平相当

略低于市场水平

显著低于市场水平

不了解市场情况

Q5:除了基本工资外，公司的哪些福利项目对您最具吸引力？（可多选）

绩效奖金/年终奖

五险一金及补充商业保险

带薪年假及弹性休假

培训发展与学习资源

健康体检与医疗保障

员工股权/期权激励

团队建设与文化活动

餐补、交通补贴等现金补贴

Q6:您认为，为了激励您更好地发挥潜力，当前最需要增强或补充的一项福利是什么？

填空1

Q7:综合考虑薪酬、福利、工作内容与发展机会，您对当前工作的整体满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q8:您认为团队目前的角色分工是否明确，是否存在职责重叠或无人负责的“灰色地带”？

非常明确，分工清晰

比较明确，偶尔有小问题

一般，存在一些模糊地带

不太明确，职责重叠或缺失较多

非常混乱

Q9:哪些情况可能会降低您对薪酬福利的满意度？（可多选）

薪酬增长缓慢或长期停滞

绩效考核与薪酬挂钩不透明、不公平

福利项目单一，缺乏个性化选择

与内部同事相比，感到不公平

福利政策宣传不到位，不了解具体内容

福利使用流程复杂、体验差

Q10:请简要描述一次您觉得个人能力在岗位上得到充分发挥的经历或项目。

填空1

Q11:您是否清楚了解您的薪酬构成（如基本工资、绩效、津贴等各部分的比例）及调整机制？

非常清楚

基本清楚

知道大概，但不了解细节

不太清楚

完全不清楚

Q12:您认为团队领导在分配任务和协调角色时，是否充分考虑了个人的专长与兴趣？

总是充分考虑

经常考虑

有时考虑

很少考虑

几乎不考虑

Q13:您希望通过哪些方式进一步提升个人与岗位的匹配度？（可多选）

获得更多专业技能培训

调整或丰富现有工作职责

参与跨部门项目，拓宽视野

获得更明确的职业发展路径指导

调整至更符合兴趣的团队或岗位

获得更多的授权与挑战性任务

Q14:如果用一个词来形容您在公司所扮演的“角色”，您会选择哪个词？

填空1

Q15:基于您目前的薪酬福利水平，您继续留在公司长期发展的意愿有多强？

非常强烈

比较强烈

一般，会观望外部机会

意愿较低，有合适机会可能会离开

已经在寻找其他机会

Q16:您认为公司目前的薪酬福利体系在吸引和保留核心人才方面的竞争力如何？

非常有竞争力

比较有竞争力

竞争力一般

竞争力较弱

没有竞争力

Q17:为了提升您的整体工作满意度，您认为公司最应优先改进以下哪些方面？（可多选）

优化薪酬结构与增长机制

丰富福利体系与弹性选择

提供更多培训与职业发展机会

改善团队氛围与沟通机制

明确角色职责与授权

优化工作流程与效率工具

Q18:对于本次“角色配置-薪酬福利-满意度”调研，您还有哪些其他的意见或建议？

填空1

团队角色配置与薪酬福利匹配度及员工满意度测评调研

介绍

本模板旨在提供专业的团队角色与薪酬福利匹配度测评工具。帮助您评估岗位配置、分析薪酬竞争力、诊断员工满意度，适合企业管理者和HR部门优化组织效能。

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