企业绩效评估体系与战略规划匹配度及企业发展测评调研

本调研旨在评估企业当前绩效评估体系与战略规划的匹配程度，并测评企业发展状况。所有题目均为必答，请根据您所在企业的实际情况进行填写。预计完成时间约15-20分钟。您的回答将完全保密，仅用于统计分析。

Q1:您认为贵公司当前的绩效评估体系与公司整体战略规划的联系是？

紧密相关，绩效指标直接来源于战略目标

较为相关，部分绩效指标与战略目标挂钩

关联性较弱，绩效指标与战略目标脱节

基本无关，绩效评估自成体系

Q2:在您看来，绩效评估体系应如何支持公司战略的实现？（可多选）

将战略目标层层分解为部门和个人KPI

定期回顾和调整绩效指标以适应战略变化

将绩效结果与薪酬、晋升等激励措施强关联

通过绩效沟通，确保员工理解战略方向

为战略执行提供数据支持和反馈

Q3:请列出您公司年度战略规划中的三个核心战略目标。

填空1

Q4:您所在部门的绩效指标，有多少比例能清晰地追溯到公司的年度战略目标？

80%以上

50%-80%

20%-50%

20%以下

Q5:请简述绩效评估结果是如何应用于公司的人力资源决策（如培训、晋升、调岗）的。

填空1

Q6:您认为当前绩效评估体系在衡量以下哪些方面存在不足？（可多选）

衡量长期战略贡献

衡量创新能力

衡量团队合作

衡量客户价值创造

衡量流程效率

衡量学习与成长

Q7:公司多久对绩效评估体系进行一次正式的审视和调整，以确保其与战略的匹配度？

每年一次

每两年一次

不定期，有问题才调整

近三年未调整

Q8:在推动新战略落地时，绩效评估体系通常需要做出哪两方面的关键调整？

填空1

Q9:您认为绩效评估对员工行为的引导作用如何？

非常有效，员工行为明显向战略目标靠拢

比较有效，有一定引导作用

效果一般，引导作用有限

基本无效，甚至可能引发负面行为

Q10:请描述一次因绩效评估体系未能及时调整，而导致部门工作与公司新战略方向出现偏差的实例（如无，请填“无”）。

填空1

Q11:为更好地测评企业发展健康度，您认为除了财务指标，还应重点纳入哪些维度的评估？（可多选）

客户满意度与忠诚度

内部流程效率与优化

员工能力发展与敬业度

技术创新与研发投入

市场份额与品牌资产

社会责任与可持续发展

Q12:总体而言，您如何评价贵公司当前绩效评估体系与战略规划的匹配度？

高度匹配，有力支撑战略执行

基本匹配，但仍有优化空间

匹配度一般，存在明显脱节

严重不匹配，亟待改革

Q13:为提高匹配度，您对优化公司绩效评估体系的首要建议是什么？

填空1

Q14:您认为一个与战略高度匹配的绩效评估体系，对企业长期发展的贡献主要体现在？

确保资源聚焦于战略重点，提升战略执行力

统一团队目标，增强组织协同

激发员工潜能，促进人才发展

以上全部

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