企业薪酬结构合理性与岗位价值匹配度测评调研

Q1:您认为公司目前的薪酬结构（基本工资、绩效奖金、津贴福利等构成）是否清晰透明？

Q2:您认为哪些因素最能体现一个岗位在公司内的价值？（请选择所有您认为重要的选项）

Q3:请简要描述您所了解的公司薪酬等级或职级体系（例如，分为多少级，主要依据是什么）。

Q4:与同行业、同地区类似岗位相比，您认为公司当前薪酬水平的竞争力如何？

Q5:您认为公司的薪酬调整机制（如普调、晋升调薪、绩效调薪）是否公平、及时？

Q6:您认为目前的福利项目（如五险一金、补充医疗、年假、培训等）在哪些方面可以优化？（可多选）

Q7:您认为在确定岗位薪酬时，除了岗位价值，还应重点考虑哪些个人因素？（请列出1-2项）

Q8:您是否清楚自己的薪酬构成及各部分（如基本工资、绩效奖金）的具体计算或确定方式？

Q9:您认为公司不同部门或序列之间，相似价值岗位的薪酬水平是否公平合理？

Q10:如果公司计划进行薪酬体系改革，您最希望看到哪一方面的改进？

Q11:您认为哪些举措最能有效提升薪酬与岗位价值的匹配度？（可多选）

Q12:总体而言，您对公司薪酬结构的合理性满意度如何？

Q13:请描述一件您亲身经历或观察到的，能体现公司薪酬激励有效或无效的具体事例（可选）。

Q14:您认为公司的长期激励（如股权、期权、长期奖金等，如有）是否与核心岗位和关键人才的价值贡献相匹配？

Q15:您认为当前薪酬结构在吸引、激励和保留人才方面，分别发挥的作用如何？（请为每个方面选择） [吸引]

Q16:[激励]

Q17:[保留]

Q18:对于如何更好地实现'为岗位价值付薪，为个人贡献付薪'，您还有哪些具体的意见或建议？