企业责任文化氛围与员工工作担当关联性测评调研

本调研旨在探索企业责任文化氛围与员工工作担当之间的关联性。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于学术研究，请根据您的真实感受和实际情况作答。预计完成时间约15分钟。感谢您的参与！

Q1:您认为，您所在企业的责任文化氛围（如倡导诚信、担当、对社会和环境负责等）整体水平如何？

非常薄弱

比较薄弱

一般

比较浓厚

非常浓厚

Q2:您认为，企业责任文化氛围主要通过哪些方面体现出来？（可多选）

公司高层的言行表率

明确的规章制度与行为准则

日常的培训与宣传

绩效考核与激励挂钩

同事之间的相互影响与示范

处理危机或错误时的态度与方式

Q3:当您的工作出现失误或面临困难时，您所在团队或部门的普遍反应更倾向于？

互相推诿责任，寻找替罪羊

尽量掩盖问题，避免被追责

就事论事，共同探讨解决方案

主动承担，并积极寻求弥补和改进

Q4:请用一个词或短语描述，在您看来，什么是‘员工的工作担当’的核心内涵？

填空1

Q5:您认为，企业的责任文化氛围对您个人‘主动承担额外工作’的意愿影响程度如何？

完全没有影响

影响较小

有一定影响

影响较大

影响非常大

Q6:在哪些情况下，您更愿意展现出更高的工作担当？（可多选）

工作职责清晰，权责对等时

自己的工作成果能得到公正评价和认可时

团队合作氛围好，同事间互相信任时

企业倡导并奖励担当行为时

个人职业发展与公司目标一致时

面临挑战或危机，需要共渡难关时

Q7:您所在企业是否将‘责任感’、‘担当精神’等纳入正式的员工绩效考核体系？

完全没有纳入

偶尔在评语中提及，但不影响考核结果

作为一项重要的软性指标，影响部分考核结果

作为核心考核指标之一，直接影响绩效等级和薪酬

Q8:当您看到同事因为怕担责任而选择‘多一事不如少一事’时，您通常会怎么做？

填空1

Q9:您认为，一个浓厚的企业责任文化氛围，对降低部门间的推诿扯皮现象作用如何？

基本没有作用

作用有限

有比较明显的作用

有非常显著的作用

Q10:您认为，哪些因素最可能削弱员工的工作担当？（可多选）

绩效考核不公，干好干坏一个样

领导自身缺乏担当，朝令夕改

公司奖惩机制模糊，担当行为得不到激励

企业文化容忍平庸，对错误过度惩罚

工作职责不清，权责利不匹配

同事间缺乏信任，合作困难

Q11:您是否愿意向朋友推荐您所在的公司，理由是‘这是一家很有责任感的公司’？

非常不愿意

不太愿意

不确定

比较愿意

非常愿意

Q12:请回忆一次您因‘主动担当’而获得企业或上级正面反馈的经历（简要描述）。如果没有，请填写‘无’。

填空1

Q13:从长远来看，您认为强调责任担当的企业文化，对您个人的职业成长有何影响？

有负面影响，压力过大

无明显影响

有正面影响，能锻炼能力

有非常积极的正面影响，是成长的关键

Q14:为了进一步强化企业的责任文化氛围，您认为公司最应该优先采取哪些措施？（可多选）

高层领导以身作则，持续传递责任价值观

优化制度，让担当者得利，推诿者受罚

加强责任文化的培训与故事传播

建立更畅通的容错与问题反馈机制

在招聘中重点考察候选人的责任意识

定期举办与社会责任相关的实践活动

Q15:整体而言，您认为您所在企业的责任文化氛围与员工的工作担当水平之间的关联性如何？

几乎没有关联

关联性较弱

有一定关联

关联性较强

关联性非常强

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