员工项目管理流程满意度调研
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本模板旨在提供企业项目管理流程满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估流程效率、收集协作痛点、识别改进机会,适合企业内部管理者和HR团队进行流程诊断与持续优化。 标签
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亲爱的同事,您好!为了持续优化公司的项目管理流程,提升工作效率与团队协作体验,我们诚挚地邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将是我们改进的重要依据,请根据您的真实感受填写。
Q1:您所在的部门/团队
Q2:您参与公司项目工作的频率是?
Q3:总体而言,您对公司当前项目管理流程的满意度如何?
Q4:您有多大意愿向新同事推荐公司现行的项目管理流程?(0-10分,0为完全不愿,10为非常愿意)
Q5:您认为当前项目启动阶段(如立项、目标设定、资源确认)的流程是否清晰高效?
Q6:在项目执行过程中,任务分配与职责界定是否明确?
Q7:项目相关会议(如站会、评审会、复盘会)的频率和时长是否合理?
Q8:您目前主要通过哪些工具进行项目协作与管理?(可多选)
Q9:您对目前使用的项目管理工具的易用性和功能性满意度如何?
Q10:项目信息(如进度、文档、变更)的透明度和共享及时性如何?
Q11:当项目遇到问题或风险时,上报和解决的流程是否顺畅?
Q12:跨部门/团队的项目协作体验如何?
Q13:您认为当前项目管理流程中存在的主要挑战是什么?(可多选)
Q14:项目结束后,是否有规范的经验总结或复盘环节?
Q15:您认为当前的项目管理流程在多大程度上支持了您个人工作目标的达成?
Q16:您是否接受过与项目管理流程或工具相关的正式培训?
Q17:您最希望公司在项目管理流程的哪些方面进行优化?(可多选)
Q18:对于优化公司的项目管理流程,您是否有其他具体的建议或想法?
Q19:您认为一个理想的项目管理流程,最应该具备的三个特质是?(请选择最重要的三项)
Q20:您对管理层在听取并落实员工关于流程改进的建议方面,满意度如何?
Q21:请分享一个您经历过的、由良好流程带来高效成果或由流程问题导致困扰的具体项目案例(可选)。
Q22:基于本次调研,您是否愿意在后续参与关于流程优化的焦点小组讨论?
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