员工企业主人翁意识满意度调研

尊敬的同事，您好！本次调研旨在了解您对企业主人翁意识的感受与看法，您的宝贵意见将帮助我们共同构建更积极、更具凝聚力的工作环境。所有信息将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的参与！

Q1:您在公司的职位层级是？

普通员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q2:您在本公司的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“极愿意”）

选项1

Q4:您认为公司目前的沟通机制（如公司战略、政策变化、业务进展等信息传达）是否透明、顺畅？

分数

标签

Q5:您是否了解公司的长期发展战略和年度核心目标？

非常了解

基本了解

了解一些

不太了解

完全不了解

Q6:您认为您的工作成果与公司整体目标的关联度如何？

关联非常紧密

关联比较紧密

有一定关联

关联不大

几乎没有关联

Q7:在哪些方面，您感觉自己有参与决策或提出建议的机会？（可多选）

本部门的工作安排与流程优化

跨部门协作项目的规划

公司文化/团队建设活动

员工福利与政策制定

公司产品或服务改进

几乎没有机会

Q8:当您提出改进建议或新想法时，通常得到的反馈或处理效率如何？

分数

标签

Q9:您认为公司对员工个人成长与发展的支持力度如何？

支持力度非常大

支持力度比较大

支持力度一般

支持力度较小

几乎没有支持

Q10:您认为哪些因素最能激发您的“主人翁”责任感？（可多选）

清晰的职业发展路径

有竞争力的薪酬与激励

充分的信任与授权

参与重要项目的机会

公开透明的企业文化

团队的良好氛围与支持

公司对社会的积极贡献

Q11:您对当前团队内部的协作氛围和相互支持度满意吗？

分数

标签

Q12:当公司取得成就或面临挑战时，您的感受是？

感到自豪并愿意为之努力

感觉与自己有关，会关注

感觉是管理层的事，与自己关系不大

没什么特别感觉

Q13:您认为公司的价值观和文化在多大程度上得到了践行？

完全践行，深入人心

大部分时候得到践行

有时践行，有时偏离

很少得到践行

只是口号

Q14:您认为直接上级在培养您的“主人翁”意识方面做得如何？

分数

标签

Q15:您认为目前阻碍员工建立更强“主人翁”意识的主要因素有哪些？（可多选）

信息不透明，决策不公开

建议和反馈得不到重视

权责不匹配，授权不足

个人贡献与回报关联度低

部门墙厚，协作困难

缺乏有效的认可与激励

公司战略方向不清晰

Q16:如果有机会，您是否愿意投入额外的时间和精力，参与推动公司层面的改进项目？

非常愿意

比较愿意

视具体情况而定

不太愿意

完全不愿意

Q17:总体而言，您对自己在公司所扮演角色的“主人翁”感受程度打几分？

分数

标签

Q18:为了帮助您更好地建立“企业主人翁”意识，您最希望公司做出哪一项改变或提供哪种支持？

填空1

Q19:请分享一个让您感受到自己是公司“主人”的具体事例或时刻。（若无，请说明原因）

填空1

员工企业主人翁意识满意度调研

介绍

本模板旨在提供员工企业主人翁意识满意度调研的标准化工具。帮助您评估员工归属感、分析组织文化现状、识别管理改进点，适合企业HR和管理层用于提升员工敬业度与组织凝聚力。

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