员工内部攀比风气抑制度满意度调研

尊敬的同事:您好!为营造健康、积极、公平的工作氛围,公司近期推行了旨在抑制内部非良性攀比风气的相关制度与措施。本次调研旨在了解您对该制度的认知、感受与建议,所有信息将严格保密,仅用于内部管理优化。感谢您的宝贵时间与真诚反馈!

Q1:您是否了解公司近期推行的“抑制内部非良性攀比”相关制度或倡导?

非常了解
大致了解
听说过但不清楚具体内容
完全不了解

Q2:您认为,在制度推行前,公司内部是否存在明显的非良性攀比风气?

非常普遍且严重
比较常见,有一定影响
偶尔存在,影响不大
基本不存在
不清楚

Q3:您认为当前制度/措施对抑制非良性攀比风气的实际效果如何?

效果非常显著,风气明显改善
有一定效果,但仍有改进空间
效果一般,变化不明显
基本没有效果
不确定/难以判断

Q4:总体而言,您对当前“抑制内部攀比风气”的制度/措施的满意度如何?(0-10分,0为非常不满意,10为非常满意)

选项1

Q5:您认为当前制度/措施主要从哪些方面发挥了积极作用?(可多选)

明确了公司反对非良性攀比的价值观
优化了绩效与奖励的公平性与透明度
减少了同事间因攀比产生的矛盾与压力
引导大家更关注自身成长与合作
营造了更轻松、和谐的工作氛围
其他

Q6:您认为当前制度/措施在哪些方面可能存在不足或需要加强?(可多选)

制度宣导不够清晰深入
具体执行标准不够明确
管理层的示范与监督作用不足
与现有薪酬/晋升体系衔接不够
对“良性竞争”与“非良性攀比”的界定模糊
缺乏有效的反馈与调整机制
其他

Q7:您所在部门/团队的管理者,在践行和传达“抑制攀比”精神方面做得如何?

非常好,以身作则并积极引导
比较好,有进行传达和强调
一般,提及不多
较差,言行上未体现甚至助长攀比
不清楚

Q8:推行该制度后,您个人感受到的工作压力(尤其是来自同事比较的压力)有何变化?

明显减轻
有所减轻
没有明显变化
反而有所增加
不确定

Q9:您认为该制度是否影响到了团队内部的协作精神与互助氛围?

积极影响,协作更顺畅
略有积极影响
没有影响
略有消极影响,可能减少了竞争动力
消极影响明显
不确定

Q10:请您对“公司对抑制攀比相关投诉或争议的处理公正性”进行评分。(1-5星,1星为非常不公正,5星为非常公正)

分数
标签

Q11:您认为,抑制非良性攀比的关键在于?(单选最重要的一项)

企业文化建设与价值观引导
建立更科学、公平的薪酬与晋升体系
加强管理者培训与监督
完善内部沟通与反馈渠道
员工个人心态与素养的提升

Q12:您希望通过哪些渠道或形式,更深入地了解和支持此项工作?(可多选)

定期的主题培训或研讨会
管理层更频繁的沟通与分享
内部宣传平台(如邮件、内网、海报)案例解析
建立匿名反馈与建议渠道
团队建设活动中融入相关主题
其他

Q13:基于您的观察,您认为未来一段时间内,公司内部的攀比风气会如何发展?

在制度引导下持续改善
保持现状
可能反弹或加剧
难以预测

Q14:对于如何更有效地抑制非良性攀比、同时鼓励良性竞争与个人成长,您有什么具体的建议或想法?

填空1

Q15:请分享一个您亲身经历或观察到的、体现当前制度积极效果(或暴露其问题)的具体事例(可选,请勿提及具体人名)。

填空1

Q16:您是否愿意参与后续相关的焦点小组讨论或访谈,提供更详细的反馈?

非常愿意
可以考虑
不愿意
视情况而定

Q17:您的职位类别是?

基层员工
初级/中级管理者
高级管理者/总监及以上
专业/技术序列人员
职能支持人员

Q18:您在本公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
问卷网
员工内部攀比风气抑制度满意度调研
介绍
本模板旨在评估企业抑制内部非良性攀比风气的制度效果。帮助您收集员工反馈、分析制度短板、优化管理措施,适合企业HR和管理层用于构建健康、公平的工作氛围。
标签
满意度
企业文化
内部管理
员工调研
关于
4个月前
更新
0
频次
18
题目数
分享
问卷网
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷