员工跨部门任务分工满意度调研

您好！为深入了解跨部门协作中的任务分工情况，持续优化工作流程与团队合作，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

销售部

客户服务部

人力资源部

财务部

行政部

其他

Q2:您参与跨部门协作的频率是？

非常频繁（每周多次）

比较频繁（每周1-2次）

一般（每月几次）

较少（每季度几次）

很少（几乎不参与）

Q3:在您参与的跨部门任务中，任务分工的清晰度如何？

非常清晰，职责明确

比较清晰，基本明确

一般，偶尔有模糊地带

比较模糊，经常需要协调

非常模糊，职责不清

Q4:请对跨部门任务分工的公平性进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）

分数

标签

Q5:您认为跨部门任务分工主要依据是什么？

部门职能与专业能力

项目需求与紧急程度

领导指定或历史惯例

部门间协商与博弈

其他

Q6:在跨部门分工协作中，您遇到过哪些主要挑战？（可多选）

职责边界模糊，互相推诿

沟通成本高，信息不对称

资源分配不均或支持不足

目标不一致，优先级冲突

缺乏有效的协作流程与工具

其他部门响应不及时

其他

Q7:您有多大意愿向同事推荐参与当前的跨部门协作项目？（0-10分，0分非常不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q8:当分工出现争议或模糊时，通常如何解决？

由上级领导或项目负责人裁定

相关部门负责人协商决定

团队成员自行沟通解决

暂时搁置，等待明确指示

其他

Q9:请对跨部门任务分工后，您获得的资源与支持充足度进行评分（1分非常不足，5分非常充足）

分数

标签

Q10:您认为哪些措施能有效改善跨部门任务分工？（可多选）

建立清晰的跨部门协作流程与职责矩阵

设立明确的跨部门项目负责人/协调人

定期召开跨部门项目对齐会议

使用统一的协作平台与工具管理任务

加强跨部门沟通与团队建设活动

将跨部门协作纳入绩效考核

其他

Q11:跨部门任务分工对您个人工作负荷的影响是？

显著增加，压力较大

适度增加，在可承受范围内

基本没有影响

反而使工作更有序，负荷减轻

Q12:您认为当前的跨部门分工模式，对整体项目目标的达成效率如何？

非常高效，能快速推进

比较高效，基本能按时完成

一般，时有延误

效率较低，经常遇到阻碍

效率很低，严重影响进度

Q13:请描述一次您认为非常成功或非常失败的跨部门分工协作经历，并简要说明原因。

填空1

Q14:您对跨部门协作中，其他部门同事的专业能力和配合态度总体满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q15:您希望通过跨部门协作获得哪些个人成长？（可多选）

拓展专业知识和技能

了解其他部门业务流程

提升沟通与协调能力

积累跨领域项目经验

建立更广泛的内部人脉

其他

Q16:您认为公司管理层对跨部门协作与分工的重视和支持程度如何？

非常重视且支持有力

比较重视，有一定支持

一般，支持有限

不太重视，支持不足

非常不重视

Q17:总体而言，您对目前参与的跨部门任务分工满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q18:对于优化跨部门任务分工与协作机制，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

员工跨部门任务分工满意度调研

介绍

本模板旨在提供企业跨部门任务分工的满意度调研解决方案。帮助您评估分工清晰度、识别协作挑战、收集改进建议，适合企业管理者、HR和项目负责人优化团队合作效率。

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