员工管理承认自身不足满意度调研

Q1:您目前在公司中的角色是？

Q2:您与您的直接上级共事多长时间了？

Q3:总体而言，您认为您的直接上级在承认自身知识或能力不足方面做得如何？

Q4:当工作中出现因您上级的决策或指导导致的失误时，他/她通常如何应对？

Q5:在哪些情况下，您曾观察到您的上级承认过自身不足？（可多选）

Q6:针对上一题选择“其他”的情况，请简要描述。

Q7:当您的上级承认不足后，通常会伴随什么后续行动？

Q8:您认为上级承认自身不足的行为，在多大程度上增强了您对他/她的信任？

Q9:您认为，一个敢于承认不足的管理者，对团队氛围会产生什么影响？

Q10:您认为，阻碍管理者承认自身不足的主要原因可能有哪些？（可多选）

Q11:您所在的公司或部门文化，在多大程度上鼓励“坦诚面对错误与不足”？

Q12:如果您的上级在您面前承认了一个对您工作有影响的不足，您更倾向于？

Q13:请描述一次令您印象深刻的、管理者承认自身不足的具体事例（请勿提及具体人名）。

Q14:您认为，管理者在承认不足后，最应该采取的行动是什么？

Q15:综合来看，您对当前管理团队在“承认自身不足”这一方面的整体满意度如何？

Q16:您希望公司提供哪些支持，以帮助管理者更好地做到“承认不足并改进”？（可多选）

Q17:对于提升管理者“承认自身不足”的意愿与能力，您还有什么具体的意见或建议？