员工晋升失败友好反馈满意度调研

您好！为了持续优化我们的晋升流程与员工关怀机制，我们诚邀您参与本次匿名调研。本次调研旨在了解您对晋升失败后所获得的反馈与沟通的满意度，您的宝贵意见将帮助我们改进相关工作，为所有员工提供更好的支持。感谢您的参与！

Q1:您最近一次晋升申请是在哪个季度？

2024年第一季度

2024年第二季度

2024年第三季度

2024年第四季度

2023年或更早

Q2:您申请晋升的岗位级别是？

初级晋升中级

中级晋升高级

高级晋升资深/专家

专家晋升管理岗

其他

Q3:在您得知晋升结果后，公司/部门是否主动安排了正式的反馈沟通？

是，有正式的一对一沟通

是，有非正式的简短沟通

否，没有收到任何沟通

不确定

Q4:为您提供反馈的主要人员是？

您的直属上级

部门负责人/总监

HRBP

跨部门领导/评审委员会成员

未收到反馈

Q5:请对反馈沟通的及时性进行评分（1-非常不及时，5-非常及时）

分数

标签

Q6:请对反馈沟通的私密性与尊重程度进行评分（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q7:反馈内容是否清晰地说明了您本次晋升未成功的主要原因？

非常清晰，有具体依据

比较清晰，但细节不足

比较模糊，难以理解

完全没有说明原因

未收到反馈

Q8:反馈主要涵盖了哪些方面的不足？（可多选）

专业技能/知识深度

项目成果/业绩表现

领导力/团队协作能力

沟通表达能力

战略思维/行业视野

岗位经验/年限

其他

未提及具体不足

Q9:您认为反馈中所指出的不足，其客观性与准确性如何？（1-非常主观/不准确，5-非常客观/准确）

分数

标签

Q10:反馈中是否为您提供了具体、可操作的改进建议与发展路径？

是，有非常具体和个性化的建议

是，但建议较为笼统

否，只说明了不足，未提供建议

未收到反馈

Q11:如果提供了建议，主要集中在哪些方面？（可多选）

参与特定培训课程

承担更具挑战性的项目

提升某项具体技能（如演讲、数据分析）

加强跨部门协作与曝光

寻求导师指导

其他

未提供建议

Q12:整体而言，这次反馈沟通对您未来的职业发展是否有帮助？（1-完全没有帮助，5-非常有帮助）

分数

标签

Q13:这次经历对您的工作积极性和对公司的归属感产生了何种影响？

积极影响，更明确方向，动力更足

略有积极影响

基本没有影响

略有消极影响

显著消极影响

Q14:基于此次经历，您未来再次申请晋升的意愿如何？

意愿更强烈

意愿不变

意愿有所降低

暂时不考虑再次申请

Q15:您有多大可能向公司内部同事推荐“申请晋升”这一职业发展动作？（0-完全不可能，10-极有可能）

选项1

Q16:您希望公司在晋升失败后的反馈环节，增加或改进哪些支持？（可多选）

提供书面版的反馈总结与发展计划

安排更高级别或跨部门导师进行后续辅导

设立明确的、周期性的能力复查机制

增加心理辅导或职业咨询资源

营造更开放、容错的团队文化

其他

Q17:对于如何让“晋升失败”的反馈过程更友好、更具建设性，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q18:您的司龄是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q19:您所在的部门类型是？

技术/研发

产品

市场/运营

销售

职能支持（人力、财务、行政等）

其他

员工晋升失败友好反馈满意度调研

介绍

本模板旨在收集员工对晋升失败后反馈沟通的满意度。帮助您评估反馈质量、识别改进方向、优化晋升流程，适合企业人力资源部门和团队管理者提升员工关怀与人才发展体系。

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