员工工作负荷优化与满意度调查

员工工作负荷优化与满意度调查

尊敬的同事，您好！为深入了解当前工作负荷情况，并持续优化工作安排以提升员工体验与效能，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见至关重要。

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品设计部

市场营销部

运营支持部

行政管理部

其他

Q2:您当前的岗位职级是？

初级员工

中级员工

高级员工/资深专家

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q3:在过去一个月中，您平均每周的实际工作时间大约是？

40小时以内

41-50小时

51-60小时

60小时以上

Q4:请评估您当前的工作负荷强度（1分表示非常轻松，5分表示极度繁重）。

分数

标签

Q5:总体而言，您有多大可能性向朋友推荐目前的工作负荷状态？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）

选项1

Q6:您认为导致工作负荷过重的主要原因是？（可多选）

任务量本身过多

临时/紧急任务频繁

会议过多

跨部门沟通成本高

流程繁琐/审批复杂

人员配备不足

个人时间管理有待提升

其他

Q7:公司近期推行的“工作过度检查减少”举措，您是否了解？

非常了解

大致了解

听说过但不清楚细节

完全不了解

Q8:您认为这些旨在减少不必要检查和过度工作的举措，实际执行效果如何？（1分表示完全无效，5分表示效果显著）

分数

标签

Q9:哪些方面的“检查”或“流程”您认为可以进一步简化或取消？（可多选）

日常工作报告

周/月报格式与内容

项目进度汇报频率

行政事务审批流程

跨部门协作中的确认环节

质量复核的冗余步骤

其他

Q10:工作负荷优化后，您感觉用于核心工作或创造性思考的时间是否有增加？

显著增加

略有增加

没有明显变化

反而减少了

Q11:当前的工作安排在多大程度上允许您平衡工作与个人生活？（1分表示完全无法平衡，5分表示平衡得很好）

分数

标签

Q12:当您感到工作过度时，通常会如何应对？

主动与上级沟通调整

加班完成

调整工作优先级与方法

寻求同事帮助

暂时搁置部分任务

其他

Q13:您希望公司提供哪些支持来帮助您更高效地工作、减少过度劳累？（可多选）

更清晰的任务优先级与目标

优化工作流程与工具

提供时间管理或效率培训

增加团队成员或资源

更灵活的工作时间安排

强化团队协作与分工

明确拒绝非必要工作的授权

其他

Q14:您对直属上级在分配任务、关注下属负荷方面的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q15:基于目前的体验，您对未来半年内工作负荷变得更为合理的信心程度是？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q16:对于如何进一步有效减少不必要的检查、会议或流程，从而真正减轻工作负荷，您有什么具体的建议或想法？

填空1

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