员工基层管理公平度满意度调查

尊敬的同事:您好!本次调查旨在了解您对基层管理公平度的真实感受与看法。您的反馈至关重要,将为我们优化管理实践、营造更公平的工作环境提供宝贵依据。本问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。感谢您的支持与参与!

Q1:您所在的部门/岗位类别是?

生产/一线操作
技术/研发
销售/市场
职能/行政
其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您与您的直接上级(班组长/主管)共事多久了?

6个月以下
6个月-1年
1-3年
3年以上

Q4:总体而言,您如何评价您的直接上级在管理过程中的公平性?(1分表示非常不公平,5分表示非常公平)

分数
标签

Q5:在分配工作任务时,您认为您的直接上级能做到公平合理吗?

总是能
经常能
有时能
很少能
几乎不能

Q6:在绩效考核与评估方面,您认为流程和标准是透明、公正的吗?

非常透明公正
比较透明公正
一般
不太透明公正
非常不透明公正

Q7:您认为在以下哪些方面,管理公平性体现得较为充分?(可多选)

工作分配
绩效评估
奖惩执行
晋升机会
培训发展机会
沟通与反馈
资源支持
以上均不充分

Q8:您认为在以下哪些方面,管理公平性有待提升?(可多选)

工作分配
绩效评估
奖惩执行
晋升机会
培训发展机会
沟通与反馈
资源支持
以上均无问题

Q9:当您对工作安排或决策有异议时,您的直接上级通常会如何反应?

耐心倾听并解释
会倾听但可能不采纳
态度敷衍
拒绝沟通或表现出不耐烦
未尝试过沟通

Q10:您认为团队内部的信息(如政策、决策原因、发展动态)传达是否及时、公开?

非常及时公开
比较及时公开
一般
不太及时公开
非常封闭滞后

Q11:在团队中,您是否观察到或感受到因个人关系(如老乡、校友等)远近而受到的区别对待?

非常普遍
比较常见
偶尔有
几乎没有
完全没有

Q12:您所在的团队,晋升或评优的机会主要依据是什么?

明确的绩效与能力标准
上级的主观评价
资历与年限
人际关系
不清楚

Q13:当出现工作差错或失误时,您的直接上级处理的方式通常是?

对事不对人,帮助分析改进
根据规定一视同仁处理
处理方式因人而异
惩罚严厉且不近人情
很少追究

Q14:您认为您的直接上级在倾听员工意见和关注员工诉求方面做得如何?

非常好
比较好
一般
比较差
非常差

Q15:基于您目前的感受,您对在团队中获得公平的发展机会有信心吗?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心

Q16:如果0分代表“非常不愿意”,10分代表“非常愿意”,您有多大意愿向公司内外的朋友推荐您所在的团队或部门?(请选择0-10分)

选项1

Q17:您认为公司现行的关于公平管理的制度(如投诉渠道、监督机制)是否有效?

非常有效
比较有效
效果一般
效果甚微
形同虚设

Q18:您希望通过哪些途径来提升基层管理的公平性?(可多选)

完善并公开透明的管理制度
加强对管理者的培训与考核
建立更有效的员工反馈与申诉渠道
加强跨部门/层级沟通
树立公平管理的榜样与标杆
其他

Q19:总体而言,公平的管理环境对您的工作积极性和留任意愿影响有多大?

决定性影响
重大影响
一般影响
轻微影响
几乎没有影响

Q20:对于营造一个更加公平的团队管理氛围,您最想对您的直接上级或公司提出的一条具体建议是什么?

填空1

Q21:请描述一件您亲身经历或观察到的、让您感受到管理公平(或不公平)的具体事例。(选填)

填空1
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员工基层管理公平度满意度调查
介绍
本模板旨在提供员工对基层管理公平度感知的标准化调研工具。帮助您评估管理公正性、识别改进领域、收集员工建议,适合企业HR和管理层优化管理实践。
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