员工中层管理变革推动能力满意度调查

Q1:您在本公司的任职年限是？

Q2:您目前的汇报对象是中层管理者吗？

Q3:您认为您所在部门的中层管理者，对公司的变革目标和方向理解得清晰吗？

Q4:在最近的变革过程中，您的中层管理者是否有效地向您传达了变革的必要性和具体计划？

Q5:您的中层管理者在推动变革时，是否展现了足够的决心和坚定的态度？

Q6:在变革遇到阻力时，您的中层管理者是否能积极、有效地解决问题？

Q7:您的中层管理者是否鼓励团队成员为变革提出想法和建议？

Q8:在变革实施期间，您的中层管理者是否为您和团队提供了足够的资源和支持？

Q9:您的中层管理者是否能以身作则，率先接受并适应变革？

Q10:您认为您的中层管理者在跨部门协调以推动变革方面的能力如何？

Q11:您认为中层管理者在推动变革时，最需要加强以下哪些方面？（可多选）

Q12:您对中层管理者在变革过程中对员工情绪的关怀和疏导是否满意？

Q13:通过最近的变革，您认为您所在团队的工作效率或工作氛围是提升了，还是下降了？

Q14:如果1分代表“完全不具备”，5分代表“非常出色”，请为您的中层管理者的整体变革推动能力打分。

Q15:基于您的观察，您认为您的中层管理者是否从变革过程中获得了成长和提升？

Q16:您认为哪些措施最能帮助中层管理者提升变革推动能力？（可多选）

Q17:基于他/她在变革中的表现，您有多大意愿向其他同事推荐这位中层管理者作为变革领导者？（0-10分，0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”）

Q18:总体而言，您对您所在部门中层管理者的变革推动工作感到满意吗？

Q19:对于提升中层管理者的变革推动能力，您还有什么具体的意见或建议？