员工周工作计划制定满意度调查

您好！为了解您对当前周工作计划制定流程的看法与感受，以便持续优化工作安排、提升效率与满意度，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见对我们至关重要。

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品部

市场与销售部

运营部

人力资源部

行政与财务部

其他

Q2:您当前的工作角色更偏向于？

个人贡献者（执行者）

团队管理者/项目负责人

部门负责人/总监

Q3:您通常如何制定您的周工作计划？（单选，选择最符合您情况的一项）

完全自主制定，上级仅做宏观指导

与上级或团队共同讨论后制定

主要依据上级下达的任务清单制定

参考公司/部门统一模板填写

没有固定的周计划制定流程

Q4:您认为当前周工作计划制定流程的清晰度和规范性如何？（1分表示非常不清晰/不规范，5分表示非常清晰/规范）

分数

标签

Q5:在制定周计划时，您对需要完成的任务目标及优先级的明确程度如何？（1分表示非常不明确，5分表示非常明确）

分数

标签

Q6:您认为制定周计划所花费的时间通常是？

少于15分钟

15-30分钟

30-60分钟

1小时以上

视情况波动很大

Q7:您认为周计划制定过程对您理清工作思路、聚焦重点的帮助有多大？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）

分数

标签

Q8:在制定或执行周计划时，您通常会遇到哪些挑战？（可多选）

临时性、突发性任务过多，打乱原计划

任务目标或要求不清晰

资源（人力、时间、工具等）不足

跨部门协作困难，进度不可控

计划与实际工作脱节，难以执行

上级反馈或审批不及时

计划工具/系统不好用

几乎没有挑战

Q9:您与上级或同事就周计划进行沟通的频率大约是？

每周固定时间深入沟通

每周简单沟通确认

仅在计划有明显问题时沟通

很少或几乎不沟通

视项目阶段而定

Q10:您对上级在您周计划制定过程中提供的指导与支持的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q11:您认为当前的周计划对您实际工作进度的跟踪与评估作用如何？（1分表示作用很小，5分表示作用很大）

分数

标签

Q12:您目前使用什么工具或系统来制定和管理周计划？

公司统一的OA/项目管理软件（如Jira, Asana, 飞书, 钉钉等）

个人习惯的办公软件（如Excel, Word, 记事本）

专门的计划/笔记软件（如Notion, Todoist等）

纸质笔记本

多种工具混合使用

没有固定工具

Q13:您对当前使用的计划工具/系统的易用性和功能性满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q14:您希望周计划工具/系统在哪些方面进行改进？（可多选）

界面更简洁直观，易于操作

加强任务与项目、目标的关联

提升团队协作与进度同步的便捷性

提供更智能的时间预估或排期建议

集成日历、提醒等功能

生成更直观的数据报告或视图

移动端体验优化

其他

Q15:回顾上周的计划完成情况，您认为您的计划通常能完成多少？

90%-100%

70%-89%

50%-69%

30%-49%

低于30%

Q16:制定和执行周计划，对您个人工作成就感和压力水平的影响是？（1分表示显著增加压力/降低成就感，5分表示显著提升成就感/缓解压力）

分数

标签

Q17:您认为周计划在团队信息透明和协同工作方面发挥的作用如何？

作用关键，是团队协同的基础

作用一般，部分信息能同步

作用有限，团队协同主要靠其他方式

几乎没作用

不清楚

Q18:总体上，您向新同事推荐公司当前周工作计划制定方式的意愿有多大？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q19:您认为优化周工作计划制定流程，最应优先考虑以下哪几个方面？（最多选3项）

简化制定流程，减少不必要的形式

强化目标对齐与优先级共识机制

提供更有效的计划工具或培训

建立更灵活的计划调整机制

加强计划执行过程中的跟进与反馈

将计划与绩效评估更合理地结合

提升跨部门计划协同效率

其他

Q20:对于如何改进我们团队的周工作计划制定与执行，您是否有任何具体的意见或建议？（例如：流程、工具、沟通方式等）

填空1

员工周工作计划制定满意度调查

介绍

本模板旨在评估员工对周工作计划制定流程的满意度。帮助您收集反馈、识别痛点、优化工具，适合企业HR和管理者改进团队效率与协同。

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