2026年员工加班时长合理性满意度调研

您好!本次调研旨在了解您对2026年公司加班时长安排的看法与感受。您的反馈对我们优化工作安排、保障员工福祉至关重要。所有信息将严格保密,仅用于内部改进。感谢您的参与!

Q1:1. 您所在的部门是?

技术/研发部
产品/设计部
市场/销售部
运营/客服部
行政/人事部
财务/法务部
其他

Q2:2. 您的职级属于?

普通员工
基层管理者(如主管)
中层管理者(如经理)
高层管理者(如总监及以上)

Q3:3. 在2026年,您平均每周的加班时长大约是?

几乎不加班(少于1小时)
1-5小时
6-10小时
11-20小时
20小时以上

Q4:4. 您认为,2026年您所在部门整体的加班时长处于什么水平?

严重不足,影响工作进度
略有不足
非常合理
略有过多
严重过多,影响健康与生活

Q5:5. 您认为导致加班的主要原因是什么?(单选最主要的一项)

临时性、突发性的紧急任务
常规工作量过大,人手不足
项目管理或流程效率低下
个人工作效率或技能有待提升
公司文化或上级期望使然
其他

Q6:6. 您认为以下哪些措施能有效减少不必要的加班?(可多选)

优化工作流程,提升协作效率
合理增加人员编制,平衡工作量
加强项目管理,减少需求变更
提供更高效的办公工具与培训
明确不鼓励无效加班的文化
改善会议效率,减少无效会议
其他

Q7:7. 考虑到工作与生活的平衡,您向朋友推荐在目前工作强度下加入我们公司的可能性有多大?(0分表示“完全不可能”,10分表示“极有可能”)

选项1

Q8:8. 请对2026年公司关于加班申请的审批流程的合理性进行评分。

分数
标签

Q9:9. 请对2026年加班补偿(如调休、加班费)政策的公平性与满意度进行评分。

分数
标签

Q10:10. 加班对您的个人健康(如睡眠、精力)产生了怎样的影响?

有非常严重的负面影响
有比较明显的负面影响
有一定影响,但可以接受
几乎没有影响
有积极影响(如成就感提升)

Q11:11. 加班对您的家庭生活与社交活动产生了怎样的影响?

有非常严重的负面影响
有比较明显的负面影响
有一定影响,但可以接受
几乎没有影响
有积极影响(如为家庭提供更好保障)

Q12:12. 您认为目前的加班时长在多大程度上是“有效加班”(即确实推动了关键工作进展)?

几乎全部是有效加班
大部分是有效加班
约一半是有效加班
小部分是有效加班
几乎都是无效加班

Q13:13. 当您需要加班时,公司提供了哪些支持?(可多选)

加班餐补或夜宵
交通补贴或报销
灵活的次日到岗时间
额外的调休假
加班费
精神关怀或压力疏导
基本没有支持

Q14:14. 您的直接上级对加班的态度如何?

明确反对无效加班,倡导高效工作
基本不过问,由员工自己决定
默许加班,视为敬业的表现
明确鼓励或要求加班
其他

Q15:15. 与2025年相比,您感觉2026年的加班情况有何变化?

显著增加
略有增加
基本持平
略有减少
显著减少

Q16:16. 您认为公司管理层是否了解员工真实的加班状况与感受?

非常了解
比较了解
一般
不太了解
完全不了解

Q17:17. 总体而言,您对2026年个人加班时长的合理性满意度如何?

分数
标签

Q18:18. 对于公司如何更科学、人性化地管理加班时长,您有哪些具体的意见或建议?

填空1
2026年员工加班时长合理性满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业员工加班情况与满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估加班合理性、分析影响因素、收集改进建议,适合企业管理层和人力资源部门优化工时制度与提升员工福祉。
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