2026年员工即时表扬激励满意度调研

亲爱的同事:您好!为持续优化公司的即时表扬与激励体系,提升大家的认同感与工作积极性,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将是我们改进工作的重要依据,问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的支持!

Q1:您所在的部门/业务线是?

技术研发中心
产品运营中心
市场营销中心
职能支持中心
其他

Q2:您在公司的职级是?

基层员工
初级管理者
中级管理者
高级管理者

Q3:在过去的6个月内,您是否获得过正式的即时表扬或激励(如通报表扬、积分奖励、小额奖金等)?

是,获得过1-2次
是,获得过3次及以上
否,从未获得过

Q4:总体而言,您有多大可能性向他人推荐公司的即时表扬激励体系?(0-10分,0为完全不可能,10为极有可能)

选项1

Q5:请对当前即时表扬的【及时性】进行评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q6:请对当前即时表扬的【公平性】进行评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q7:请对当前即时表扬的【形式多样性】进行评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q8:请对当前即时表扬的【激励价值(物质或精神)】进行评分(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q9:您主要通过哪些渠道了解到公司/团队的即时表扬信息?(可多选)

公司内部公告/邮件
团队会议/晨会
即时通讯工具(如钉钉、企业微信)
直属上级口头通知
同事间私下交流
公司文化墙/宣传栏
其他

Q10:您认为目前公司提供的即时激励形式中,哪些对您最有吸引力?(可多选)

小额现金/红包奖励
积分兑换礼品/假期
公开通报表扬/荣誉证书
上级/高管的亲自感谢与认可
额外的培训或发展机会
弹性工作时间/调休
团队聚餐/下午茶等集体活动
其他

Q11:在您看来,即时表扬的发起者(如直属上级、跨部门同事、高管)是否足够多元?

非常多元,来自多个层级和方向
比较多元,但主要来自直属上级
不够多元,来源比较单一
不清楚

Q12:您认为当前的即时表扬,多大程度上能真实反映员工的实际贡献?

完全能反映
大部分能反映
只能部分反映
基本不能反映

Q13:获得即时表扬后,对您后续的工作积极性和士气提升作用如何?

作用非常显著,极大提升了动力
作用比较明显
作用一般,短暂影响
几乎没有作用

Q14:您认为当前即时表扬激励体系存在哪些主要不足?(可多选)

评选标准模糊,主观性强
流程不够透明
激励力度不足,缺乏吸引力
反馈和发放不及时
覆盖范围窄,仅限于少数人或项目
形式过于单一
缺乏长期累积效应
其他

Q15:请分享一次让您印象深刻的、来自公司或同事的即时表扬经历,以及它为何让您印象深刻?

填空1

Q16:您是否清楚了解公司即时表扬相关的政策、渠道和申请流程?

非常清楚
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解

Q17:您是否曾主动提名或表扬过其他同事的优秀行为?

经常
偶尔
很少
从未

Q18:如果您很少或从未表扬过同事,主要原因是什么?(可多选)

不清楚表扬的渠道和流程
觉得是管理者的职责
担心被误解或造成同事间比较
没有特别值得表扬的观察
认为现有的表扬形式意义不大
其他

Q19:展望未来,您希望公司加大对哪类贡献或行为的即时表扬力度?

卓越的业务成果/项目突破
优秀的团队协作与互助精神
积极的创新与改进建议
践行公司价值观的行为
勇于承担挑战性任务
其他

Q20:对于优化2026年及以后的即时表扬激励体系,您最核心的一条建议是什么?

填空1

Q21:综合来看,您对公司在2026年完善即时表扬体系的信心有多大?(1-5分,1分表示毫无信心,5分表示充满信心)

分数
标签
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2026年员工即时表扬激励满意度调研
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本模板旨在提供员工即时表扬激励体系满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估激励效果、收集改进建议、分析员工偏好,适合企业HR和团队管理者优化内部认可制度。
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