2026年员工综合业绩表现满意度调研

尊敬的同事,您好!为全面了解2026年度公司业绩表现与员工满意度情况,持续优化管理机制与工作环境,特开展本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要,问卷预计耗时5-8分钟,感谢您的参与!

Q1:您所在的部门/业务线是?

技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
职能支持(人力/财务/行政等)
其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您对2026年度公司整体业绩目标的清晰度和理解程度如何?(1分表示完全不清晰,5分表示非常清晰)

分数
标签

Q4:您认为2026年度公司为您设定的个人绩效目标(KPI/OKR等)是否合理且具有挑战性?(1分表示非常不合理,5分表示非常合理且具挑战性)

分数
标签

Q5:在2026年,您是否获得了足够的资源(如人力、预算、工具、信息等)来支持您完成绩效目标?

完全足够
基本足够
一般
略有不足
严重不足

Q6:在2026年的工作中,哪些因素对您达成业绩产生了最主要的积极影响?(最多选3项)

清晰的目标与方向
上级的有效指导与支持
高效的团队协作
充足的资源保障
个人技能与能力的提升
公司提供的培训与发展机会
积极正向的企业文化
公平的激励与回报机制
其他

Q7:在2026年的工作中,哪些因素对您达成业绩构成了最主要的挑战或障碍?(最多选3项)

目标设定不清晰或频繁变动
跨部门沟通与协作不畅
资源(人力/预算/时间)不足
流程繁琐或效率低下
个人能力与岗位要求存在差距
市场环境或外部竞争压力
缺乏有效的工具或技术支持
团队内部氛围或管理问题
其他

Q8:基于2026年的工作经历,您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个理想的工作平台?(0-10分,0分表示完全不可能,10分表示极有可能)

选项1

Q9:您如何评价2026年度公司提供的培训与发展机会对您业绩提升的帮助?(1分表示毫无帮助,5分表示帮助很大)

分数
标签

Q10:您认为2026年度的绩效评估流程(如周期、标准、沟通等)是否公平、透明?

非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公且不透明

Q11:您对2026年度与直接上级的绩效沟通与反馈(如定期1对1、绩效回顾等)的满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q12:您认为2026年度的薪酬福利与激励体系(如奖金、晋升、长期激励等)在多大程度上与您的业绩表现挂钩?

紧密挂钩,激励性强
有一定挂钩,但可以优化
关联性较弱
基本没有关联
不清楚

Q13:综合考虑工作内容、团队氛围、成长空间、回报等因素,您对2026年个人在公司的整体工作体验满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q14:展望2027年,您对自己在公司的发展前景信心如何?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心

Q15:您认为公司在2027年最需要在哪些方面进行改进,以更好地支持员工创造卓越业绩?(最多选3项)

优化战略目标与分解机制
加强中层管理者的领导力
简化流程,提升运营效率
加大资源投入与支持
完善培训与职业发展体系
改革薪酬与绩效激励制度
营造更开放、创新的文化
改善跨部门协作机制
提升信息化与工具支持
其他

Q16:对于公司如何进一步优化业绩管理体系、提升员工满意度与敬业度,您还有哪些具体的意见或建议?

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2026年员工综合业绩表现满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业年度员工绩效与满意度综合调研的标准化解决方案。帮助您评估目标达成度、识别管理改进点、分析敬业度驱动因素,适合企业内部 HR 和管理层用于优化绩效管理体系与提升组织效能。
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