2026年员工过程管理模式满意度调研

Q1:您所在的工作岗位类别是？

Q2:您在本公司的工作年限是？

Q3:您对当前公司“目标设定与分解”过程的清晰度和合理性感到满意吗？

Q4:您认为现行的“任务分配与协作”流程是否高效顺畅？

Q5:您对上级在“日常指导与反馈”方面的及时性和有效性评价如何？

Q6:公司提供的“工具与系统”（如项目管理软件、内部平台）是否能有效支持您的工作过程？

Q7:在您的工作过程中，哪些环节让您感到最耗费精力或效率低下？（可多选）

Q8:请为您所在团队的“信息透明与共享”程度打分（1-5分，1分为极不透明，5分为非常透明）

Q9:现行的过程管理模式是否让您清晰地了解自己的工作如何贡献于团队和公司的整体目标？

Q10:当工作过程中遇到障碍或需要资源时，您是否能通过既定流程快速获得支持？

Q11:基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内部其他同事推荐我们现有的过程管理模式？（0-10分，0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）

Q12:您认为当前的过程管理模式在哪些方面做得比较好？（可多选）

Q13:您认为公司对过程管理相关制度的培训与宣导是否充分？

Q14:从您的角度看，当前的过程管理模式是否具备足够的灵活性以适应突发变化或创新需求？

Q15:请为您个人在现有过程管理模式下的“工作自主权与决策空间”打分（1-5分，1分为完全被动执行，5分为高度自主决策）

Q16:您是否感受到过程管理中的各项检查、汇报或考核给您带来了过度的压力？

Q17:您希望通过过程管理的优化，优先解决哪些问题？（可多选）

Q18:整体而言，您对2026年公司推行的过程管理模式的满意度如何？

Q19:对于优化公司的过程管理模式，您最重要的具体建议是什么？（例如：某个具体流程、某种工具、某种沟通方式等）

Q20:如果用一个词或一句话来形容您对当前过程管理模式的感受，会是什么？