2026年员工复合型人才能力提升度满意度调研

尊敬的同事，您好！为全面评估公司2026年度复合型人才能力提升项目的实施效果，并持续优化未来的人才发展体系，特开展本次匿名调研。您的宝贵意见对我们至关重要，感谢您的参与！

Q1:您目前所在的部门

技术研发中心

产品管理部

市场营销部

销售与客户服务部

运营与供应链部

人力资源与行政部

财务与法务部

其他

Q2:您在公司的职级

初级员工/专员

中级员工/主管

高级员工/经理

总监及以上

Q3:您是否参与了2026年度公司组织的复合型人才能力提升项目？

是，全程参与

是，部分参与

否，未参与（请跳转至结束语）

Q4:总体而言，您有多大意愿向其他同事推荐公司2026年的复合型人才能力提升项目？（0-10分，0分=完全不推荐，10分=极力推荐）

选项1

Q5:请对以下项目内容的实用性进行评分（1-5分，1分=非常不实用，5分=非常实用）

分数

标签

Q6:您认为项目内容在哪些方面对您帮助最大？

跨部门业务知识

数字化工具与技能

项目管理与协同

创新思维与方法论

领导力与沟通技巧

数据分析与决策

其他

Q7:项目采用的培训形式（如线上课程、工作坊、轮岗实践等）是否丰富有效？

非常丰富有效

比较有效

一般

形式单一，效果有限

形式与内容脱节

Q8:请对培训讲师的授课水平与专业度进行评分（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q9:项目的时间安排（如时长、频率、时段）是否合理？

非常合理，与工作平衡好

比较合理，基本可以接受

一般，有时有冲突

不太合理，影响正常工作

非常不合理，难以协调

Q10:请对项目提供的学习资源（如资料、案例、工具平台）的质量进行评分（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q11:您认为项目的实施在哪些环节可以改进？

前期需求调研与目标设定

课程内容设计与更新

培训形式与互动性

讲师选拔与培养

学习支持与后续跟进

成果评估与反馈机制

时间与资源保障

其他

Q12:项目是否有效促进了您与其他部门同事的交流与合作？

促进作用非常显著

有一定促进作用

作用一般，交流有限

几乎没有促进作用

反而增加了沟通壁垒

Q13:通过参与本项目，您认为自身在“复合型能力”（如业务+技术、管理+专业等）方面提升程度如何？

提升非常显著，已应用于工作

有较明显提升，思路更开阔

有一定提升，但应用有限

提升不明显，与预期有差距

几乎没有提升

Q14:您认为本项目对您当前或未来工作的直接支持作用如何？

支持作用巨大，解决了关键问题

支持作用较大，提供了有效方法

有一定支持作用

支持作用有限

几乎没有支持作用

Q15:公司对项目学习成果的认可与应用（如绩效关联、晋升参考、项目机会等）程度如何？

有明确的制度保障与高度认可

有较好的认可与应用

有一定的认可，但应用不明确

认可度较低，流于形式

完全没有任何认可与应用

Q16:请对本次项目的整体组织与运营管理水平进行评分（1-5分，1分=非常混乱，5分=井井有条）

分数

标签

Q17:您希望未来在复合型人才发展中，公司应重点加强哪类能力的培养？

战略思维与商业洞察

人工智能与前沿技术应用

敏捷组织与变革领导力

全球化与跨文化协作

用户体验与产品创新

可持续发展与社会责任

其他

Q18:如果未来有类似的高质量发展项目，您是否愿意继续参与？

非常愿意，期待参与

比较愿意，视情况而定

一般，没有特别兴趣

不太愿意

完全不愿意

Q19:对于进一步完善公司的复合型人才培养体系，您最核心的一条建议是什么？

填空1

Q20:请分享一个您在本项目中学习到并成功应用于实际工作的具体案例或心得。（可选）

填空1

2026年员工复合型人才能力提升度满意度调研

介绍

本模板旨在全面评估企业复合型人才能力提升项目的实施效果与满意度。帮助您收集多维反馈、分析培训成效、识别优化方向，适合企业人力资源与培训部门用于持续完善人才发展体系。

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