2026年员工部门目标共识达成满意度调研

您好！为评估2026年部门目标共识达成情况，并持续优化目标管理流程，特邀请您参与本次匿名调研。您的宝贵意见至关重要，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门是？

技术研发部

产品部

市场与销售部

运营部

人力资源部

财务部

行政部

其他

Q2:您在2026年部门目标制定过程中的参与程度是？

全程深度参与

参与部分环节讨论

仅了解最终目标

完全未参与

Q3:您对2026年本部门最终设定的整体目标清晰度（1分=非常模糊，5分=非常清晰）

分数

标签

Q4:从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐当前的目标共识流程？

选项1

Q5:您认为部门目标与公司整体战略的关联度如何？

高度一致，紧密承接

基本一致，有部分关联

关联较弱，方向模糊

不清楚公司战略

Q6:在目标共识过程中，您认为哪些环节最有效？（可多选）

战略宣贯与解读

跨部门沟通会

团队内部头脑风暴

上级一对一沟通

目标草案公示与反馈

目标分解与任务对齐

其他

Q7:您对目标制定过程中，上级领导提供的指导与支持的满意度（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q8:您认为分配给您的个人工作目标，与部门整体目标的匹配度如何？

完全匹配，能直接支撑

基本匹配，但有部分偏差

匹配度较低，关联性弱

完全不匹配

Q9:您对目标共识过程中，跨部门沟通与协作的满意度（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q10:您认为当前目标共识流程存在哪些主要挑战？（可多选）

信息传递不透明

讨论时间不充分

部门间利益冲突

目标设定过于理想化

缺乏有效的决策机制

员工参与度不足

其他

Q11:您认为设定的目标是否具有足够的挑战性，并能激励您成长？

非常有挑战性且激励性强

有一定挑战性，可以接受

挑战性一般

缺乏挑战性

Q12:您对目标共识后，相关资源（如预算、人力）的匹配与支持满意度（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q13:您对目标达成过程中的定期回顾与调整机制的了解程度是？

非常清楚流程和周期

大致了解

听说过但不清楚细节

完全不了解

Q14:您希望通过哪些方式进一步提升目标共识的效果？（可多选）

更透明的战略信息分享

增加跨部门工作坊

优化目标管理工具/系统

加强管理者目标管理培训

建立更灵活的调整机制

强化目标与绩效的关联

其他

Q15:对于优化2026年或未来的部门目标共识流程，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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