2026年员工年度绩效面谈真诚度满意度调研

您好！为了提升绩效面谈的质量与真诚度，使其更好地成为您个人成长与发展的助力，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们优化流程，创造更坦诚、有效的沟通环境。

Q1:您在本次绩效面谈中，与您的直接上级进行了多长时间的沟通？

少于30分钟

30-60分钟

60-90分钟

90分钟以上

Q2:您认为本次绩效面谈的整体氛围如何？

非常坦诚开放

比较坦诚

一般，有些拘谨

比较形式化

非常形式化

Q3:请对您的上级在面谈中倾听您想法的专注度进行评分（1-5分，1分为非常不专注，5分为非常专注）。

分数

标签

Q4:您认为本次面谈中，您的上级是否真诚地认可了您的贡献与优点？

非常真诚且具体

比较真诚

一般，有些笼统

不太真诚

完全没有认可

Q5:在讨论有待改进的领域时，您的上级是以怎样的方式提出的？

基于事实，并提供具体建议

基于事实，但建议较笼统

感觉带有个人情绪或偏见

避重就轻，没有深入

没有讨论改进领域

Q6:本次面谈中设定的绩效目标或发展计划，您认为它们与您的实际情况和职业期望的关联度如何？

高度相关，非常契合

比较相关

一般，部分相关

关联度较低

完全无关

Q7:在本次面谈中，您的上级主要使用了哪些沟通方式？（可多选）

使用具体事例和数据

积极提问，引导我表达

给予明确的表扬和鼓励

共同探讨解决方案

单向告知结果或要求

其他

Q8:您是否在面谈中坦诚地表达了自己的困惑、不同意见或真实想法？

完全坦诚

大部分坦诚

有所保留

基本没有表达

完全没有机会表达

Q9:面谈结束后，您对未来的工作方向和个人成长是否更清晰了？（1-5分，1分为更加迷茫，5分为非常清晰）。

分数

标签

Q10:与去年的绩效面谈相比，您认为今年的真诚度与有效性有何变化？

显著提升

有所提升

基本持平

有所下降

显著下降

去年未参加

Q11:您认为哪些因素最能影响绩效面谈的“真诚度”？（可多选）

上级的沟通技巧与态度

事先准备的充分程度（如数据、事例）

面谈环境的私密性与不受打扰

公司的绩效文化与信任氛围

面谈流程的设计（如双向沟通时间）

个人与上级的日常关系基础

Q12:您认为本次绩效面谈的结果（如评分、定级）是否公正地反映了您过去一年的表现？

非常公正

比较公正

一般

不太公正

非常不公正

Q13:请分享一个在本次面谈中，让您感受到被真诚对待或被忽视的具体事例或瞬间（可选）。

填空1

Q14:基于本次体验，您对未来绩效面谈的最大期望是什么？

更充分的准备与数据支持

更平等的双向对话机会

更具体的行动与发展计划

更及时的跟进与反馈

更开放地讨论薪酬与晋升

Q15:您希望通过绩效面谈获得哪些方面的支持？（可多选）

明确的工作目标与期望

个人能力短板分析与提升建议

职业发展规划指导

项目机会或资源支持

与上级建立更信任的关系

对团队或公司的建议渠道

Q16:总体而言，您对2026年度这次绩效面谈的满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q17:对于如何提升公司绩效面谈的真诚度与有效性，您还有哪些具体的建议？

填空1

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