2026年员工中层管理满意度调查
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本模板旨在提供企业中层管理者效能与员工满意度的标准化调研方案。帮助您评估管理能力、识别沟通障碍、收集改进建议,适合企业人力资源部门和管理层用于优化管理实践、提升团队效能。 标签
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尊敬的同事,您好!本次调查旨在了解您对中层管理工作的看法与感受,以帮助我们优化管理实践,共同营造更高效、和谐的工作环境。问卷匿名,答案无对错之分,请根据您的真实情况填写。感谢您的宝贵时间!
Q1:您所在的部门属于?
Q2:您向您的直接上级汇报工作的时间是?
Q3:您认为您的直接上级在设定清晰、可衡量的工作目标方面做得如何?(1分=非常差,5分=非常好)
Q4:您认为您的直接上级在及时给予您工作反馈和指导方面做得如何?(1分=非常差,5分=非常好)
Q5:综合考虑,您有多大意愿向公司内其他同事推荐您的直接上级?(0分=完全不可能,10分=极有可能)
Q6:您认为您的直接上级在以下哪些方面表现突出?(可多选)
Q7:您认为在您与上级的沟通中,主要存在哪些障碍?(可多选)
Q8:您认为您的直接上级在分配工作任务时,是否考虑了您的个人能力与发展意愿?(1分=完全未考虑,5分=充分考虑)
Q9:当您在工作中遇到困难时,您的直接上级通常如何反应?
Q10:您认为您的直接上级在处理团队冲突或不同意见时,是否公平、有效?(1分=非常不公平/无效,5分=非常公平/有效)
Q11:您认为您的直接上级在推动部门/团队创新方面的态度是?
Q12:您希望通过哪些方式获得上级更多的支持?(可多选)
Q13:总体而言,您对当前直接上级的管理风格感到满意吗?(1分=非常不满意,5分=非常满意)
Q14:与公司内其他您了解的中层管理者相比,您认为您的直接上级处于什么水平?
Q15:请具体描述一件您的直接上级做得让您印象深刻(无论好坏)的事情,及其对您的影响。
Q16:您认为公司当前的中层管理者选拔与培养机制是否有效?(1分=完全无效,5分=非常有效)
Q17:您认为公司中层管理者最需要提升的通用能力是?(最多选3项)
Q18:基于您与中层管理者的互动经验,您对未来职业发展中承担管理职责的态度是?
Q19:对于提升公司整体中层管理水平,您有什么具体的意见或建议?
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