2026年员工务实高效文化满意度调查

亲爱的同事：您好！为持续优化公司文化，提升组织效能，我们诚挚邀请您参与本次“务实高效文化”满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们更准确地了解现状，并制定有效的改进措施。本问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。预计将占用您5-8分钟时间，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

研发与技术中心

产品与设计部

市场与销售部

运营与客服部

职能支持部门（人力/财务/行政/法务等）

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:在您看来，公司当前的整体工作氛围是否符合“务实”这一文化导向？

非常符合，实事求是是普遍共识

比较符合，大部分情况下能做到

一般，有时存在形式主义

不太符合，形式主义问题较为突出

完全不符合

Q4:请对“公司会议（包括部门会议、项目会议等）的效率”进行评分（1分表示非常低效，5分表示非常高效）。

分数

标签

Q5:您认为目前影响工作效率的主要因素有哪些？（可多选）

流程繁琐，审批环节过多

跨部门沟通协作不畅

目标不清晰或频繁变动

会议过多且效率低下

信息不透明，获取所需信息困难

工具/系统不好用或支持不足

其他

Q6:当您在工作中提出一项务实的改进建议时，通常得到的反馈和处理速度如何？

非常重视，能快速得到反馈和落实

比较重视，但反馈和落实周期较长

一般，需要反复推动

不太重视，常常石沉大海

从未提出过

Q7:从0到10分，您有多大意愿向身边的朋友推荐我们公司“务实高效”的工作文化？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q8:您认为所在团队的决策过程是否足够高效和基于事实（数据/实际情况）？

非常高效且基于事实

比较高效，基本基于事实

一般，有时会掺杂主观因素或效率不高

效率较低，且常受非事实因素影响

效率很低，决策过程不透明

Q9:以下哪些举措最能有效促进“务实高效”文化的落地？（可多选）

简化并优化核心业务流程

建立清晰、可衡量的目标与OKR体系

鼓励基于数据和事实的决策与沟通

减少不必要的会议和报告

表彰和奖励“务实高效”的典型个人/团队

加强跨部门协作机制与平台建设

其他

Q10:您所接收到的来自直接上级的工作指令或目标，通常是否清晰、具体且可执行？

总是非常清晰具体

大多数情况下清晰具体

有时比较模糊

经常模糊不清

不确定

Q11:请对“公司内部信息共享的及时性与透明度”进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）。

分数

标签

Q12:在推进跨部门项目时，您认为协作的顺畅度和效率如何？

非常顺畅高效

比较顺畅，偶有小问题

一般，需要花费较多精力协调

不太顺畅，存在明显壁垒

非常困难，效率低下

Q13:请分享一个您亲身经历或观察到的，最能体现公司“务实”或“高效”文化（或反之，最不符合该文化）的具体事例。（选填）

填空1

Q14:公司现有的绩效考核与激励机制，在多大程度上体现了对“务实高效”行为的认可与奖励？

充分体现，是核心评价维度

有所体现，但权重可以更高

体现不足，与实际工作关联不强

几乎没有体现

不清楚

Q15:您希望通过哪些方式进一步提升个人与团队的工作效率？（可多选）

获得更专业的技能培训

使用更高效的工作工具/软件

优化个人时间管理方法

获得更明确的授权以减少等待

改善团队内部沟通方式

减少非核心工作的干扰

其他

Q16:与2025年相比，您感觉公司整体在“务实高效”文化方面有进步吗？

有明显进步

有轻微进步

差不多，没有明显变化

略有退步

有明显退步

不确定/新员工

Q17:您对管理层（公司及部门领导）在践行“务实高效”文化方面的表率作用打几分？

5分 - 表率作用突出

4分

3分 - 一般

2分

1分 - 表率作用不足

Q18:对于营造更加“务实高效”的组织文化，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

2026年员工务实高效文化满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业务实高效文化评估的标准化解决方案。帮助您评估文化现状、识别效率瓶颈、收集改进建议，适合各类企业的人力资源部门和运营管理者推动组织效能提升。

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