2026年员工综合业绩表现满意度调查

尊敬的同事：您好！为了全面评估2026年度公司业绩表现管理体系，了解您对现有绩效评估、反馈机制、发展支持等方面的真实看法与感受，我们特此开展本次匿名问卷调查。您的宝贵意见将帮助我们优化相关流程，更好地支持每一位同事的成长与发展。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

人力资源与行政

财务与法务

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您对公司2026年度的绩效管理体系（包括目标设定、过程跟踪、评估标准等）的满意度如何？

分数

标签

Q4:您认为2026年度的个人绩效目标设定是否清晰、合理且具有挑战性？

非常清晰、合理且具有挑战性

比较清晰合理，但挑战性不足

目标模糊，难以衡量

目标设定过高，脱离实际

目标设定过低，缺乏激励

Q5:在绩效周期内，您是否能及时、清晰地了解自己的工作进展与目标达成情况？

总能及时、清晰地了解

大部分时间能了解

偶尔能了解

很少能了解

完全不了解

Q6:您主要通过哪些渠道获得关于您工作表现的反馈？（可多选）

直属上级的定期1对1沟通

季度/年度绩效评估面谈

项目复盘或团队会议

同事的日常口头反馈

系统数据或报告

很少或几乎没有获得反馈

Q7:您对您的直属上级在绩效辅导与反馈方面的有效性评价如何？

分数

标签

Q8:您认为公司的绩效评估流程（如自评、上级评、校准会等）是否公平、公正？

非常公平公正

比较公平公正

一般

不太公平公正

非常不公平公正

Q9:您认为当前的绩效评估结果主要应用于哪些方面？（可多选）

奖金分配

薪酬调整

晋升选拔

培训发展机会

岗位调整

其他

Q10:绩效评估结果是否准确反映了您2026年度的实际工作贡献与能力？

完全准确反映

大部分准确反映

部分准确，部分有偏差

大部分不准确

完全不准确

Q11:基于2026年的绩效表现，公司为您提供了哪些发展支持或资源？（可多选）

针对性的培训课程

mentorship（导师）或 coaching（教练）

参与重要项目的机会

轮岗或跨部门学习

明确的晋升路径规划

未获得明确的发展支持

Q12:您认为公司的绩效结果与员工发展（如培训、晋升）的关联度如何？

关联非常紧密，结果直接影响发展机会

关联比较紧密

有一定关联，但不够明确

关联度很低

几乎没有关联

Q13:您对绩效评估后的沟通与反馈（如评估面谈、结果告知、改进计划制定等）的满意度如何？

分数

标签

Q14:如果0-10分代表推荐意愿，您有多大可能向公司内其他同事推荐或认可当前的绩效管理体系？（0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q15:您认为当前绩效管理体系最需要改进的方面是？（可多选）

目标设定的科学性与灵活性

过程管理与日常反馈的及时性

评估标准的客观性与透明度

评估流程的公平性与效率

结果应用（如激励、发展）的有效性

管理者绩效管理能力的提升

Q16:与2025年相比，您认为公司2026年的绩效管理体系是否有积极改进？

有明显积极改进

有部分改进

感觉差不多，没有明显变化

感觉略有退步

有明显退步

不适用（2025年未参与）

Q17:绩效管理是否对您2026年的工作积极性和投入度产生了积极影响？

产生了非常积极的激励作用

产生了一定的积极影响

没有明显影响

产生了一些消极影响

产生了非常消极的影响

Q18:对于提升公司未来绩效管理体系的有效性，您最重要的1-2条建议是什么？

填空1

Q19:请分享一个您在2026年绩效周期中，关于目标达成、获得支持或收到反馈的具体正面经历（可选）。

填空1

2026年员工综合业绩表现满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业年度绩效管理体系评估的标准化解决方案。帮助您收集员工反馈、评估流程有效性、识别改进机会，适合人力资源部门和管理层优化绩效管理策略，提升员工敬业度与组织效能。

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