2026年员工项目岗位分工协作满意度调查

您好！为持续优化项目团队的协作效能与工作体验，我们诚邀您参与本次关于岗位分工与协作满意度的匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地支持团队发展。请根据您的真实感受填写，感谢您的参与！

Q1:您目前参与的项目类型是？

产品研发类

市场运营类

技术实施类

管理支持类

其他

Q2:您在当前项目中的主要角色是？

项目负责人/经理

核心执行成员

技术/业务专家

协作支持人员

其他

Q3:您参与当前项目的时间有多久？

少于3个月

3-6个月

6-12个月

1年以上

Q4:请对项目启动时，您对自身岗位职责的清晰度进行评分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）

分数

标签

Q5:请对项目过程中，岗位职责划分的合理性进行评分（1-5分，1分表示非常不合理，5分表示非常合理）

分数

标签

Q6:您有多大意愿向同事推荐当前项目中的分工协作模式？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）

选项1

Q7:在项目协作中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）

沟通渠道畅通

任务交接清晰

资源支持到位

权责界定明确

团队互助氛围好

进度同步及时

Q8:您认为当前项目分工协作中，主要存在哪些挑战或不足？（可多选）

职责边界模糊

沟通成本高/信息滞后

资源分配不均

决策流程缓慢

跨部门协作困难

个人工作量不均衡

Q9:当遇到职责不清或协作问题时，通常能通过现有机制有效解决吗？

总是能快速解决

大多数时候可以解决

有时能解决，但效率不高

很难解决，经常搁置

不清楚相关机制

Q10:请对项目负责人/经理在协调分工、解决协作问题方面的表现进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q11:请对团队成员之间的相互支持与配合程度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q12:您认为当前的分工模式，在多大程度上发挥了您的专业能力与特长？

完全发挥

大部分发挥

发挥一般

较少发挥

完全没有发挥

Q13:您希望通过哪些方式进一步优化项目分工与协作？（可多选）

更清晰的角色与职责说明书

定期的团队对齐与复盘会议

使用更高效的协作工具（如项目管理软件）

加强跨部门沟通培训

优化决策与授权流程

建立更灵活的岗位轮换或支援机制

Q14:与2025年相比，您感觉2026年项目中的分工协作效率有何变化？

显著提升

略有提升

基本持平

略有下降

显著下降

无法比较

Q15:对于提升未来项目岗位分工与协作的满意度，您最重要的具体建议是什么？

填空1

Q16:总体而言，您对2026年所参与项目的岗位分工与协作体验满意度如何？（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

分数

标签

Q17:基于目前的协作体验，您是否愿意继续参与类似类型的项目？

非常愿意

比较愿意

一般，视情况而定

不太愿意

非常不愿意

Q18:是否有其他关于项目分工、团队协作或工作体验的想法希望补充？（选填）

填空1

2026年员工项目岗位分工协作满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业项目团队岗位分工与协作满意度的标准化调研方案。帮助您评估职责清晰度、分析协作效率、识别改进机会，适合企业管理者、HR 和项目负责人优化团队管理与协作流程。

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