2026年员工激励型管理模式满意度调查

2026年员工激励型管理模式满意度调查

尊敬的同事：您好！为持续优化公司管理模式，提升团队活力与员工幸福感，我们诚邀您参与本次“激励型管理模式”满意度调查。您的每一条宝贵意见都将被认真对待，并作为我们未来管理改进的重要依据。本问卷匿名填写，所有数据将严格保密，仅用于统计分析。感谢您的支持与参与！

Q1:您目前所在的部门是？

技术研发部

市场销售部

产品运营部

人力资源部

财务行政部

其他

Q2:您在当前公司的服务年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您当前的职级是？

初级员工

中级员工/专员

高级员工/资深专员

基层管理者（主管/经理）

中层管理者（总监）

高层管理者（VP及以上）

Q4:总体而言，您对公司当前推行的“激励型管理模式”的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q5:您认为当前的管理模式在多大程度上激发了您的主动性和创造力？

几乎没有

程度较低

程度一般

程度较高

程度非常高

Q6:在您看来，当前激励模式中最有效的方面是？（可多选）

物质奖励（如奖金、股权）

职业发展与晋升机会

公开表扬与荣誉表彰

灵活的工作安排（如弹性工时、远程办公）

授权与自主决策空间

团队氛围与文化激励

培训与学习资源支持

其他

Q7:您认为当前激励模式中，最需要改进的方面是？（可多选）

激励制度的公平性与透明度

激励措施的及时性

激励与个人绩效的关联度

非物质激励的丰富性

管理者的激励技巧与反馈

长期激励与短期激励的平衡

激励政策的宣传与沟通

其他

Q8:您的直属上级在运用激励手段（如认可、授权、反馈）方面的表现如何？

非常差，几乎没有

较差，偶尔有

一般，有待提升

较好，基本满足

非常好，经常且有效

Q9:您认为公司的绩效评估体系，在识别和奖励优秀贡献方面做得如何？（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q10:您是否清晰地了解，如何通过自身努力获得公司提供的各类激励（如晋升、奖金、表彰）？

完全不了解

不太了解

一般了解

比较了解

非常清晰

Q11:基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）

选项1

Q12:与2025年相比，您感觉2026年的管理模式在激励员工方面是否有进步？

明显退步

略有退步

没有变化

略有进步

明显进步

Q13:您更期待未来增加哪些类型的激励措施？（可多选）

更丰富的技能培训与认证

更多跨部门/跨领域项目机会

更灵活的个人成长路径（如内部转岗）

更完善的健康与福利计划

更多元化的团队建设活动

更透明的利润分享或项目奖金机制

更多精神层面的关怀与认可

其他

Q14:您认为当前的激励模式，在促进团队协作而非内部竞争方面，效果如何？

加剧了内部竞争

效果不明显

有一定效果

效果较好

效果非常好，显著促进了协作

Q15:请分享一个您亲身经历的、让您感到被有效激励的具体事例（可以是来自上级、同事或公司政策）。

填空1

Q16:对于进一步完善公司的“激励型管理模式”，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q17:展望未来，您对公司在员工激励方面的持续改进是否有信心？

完全没有信心

信心不足

持观望态度

比较有信心

非常有信心

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