2026年员工技术研发失败容错度满意度调查

Q1:您所在的部门是？

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

Q3:在过去的2025-2026年，您参与或主导的技术研发项目中，出现未能达到预期目标或中途终止的情况多吗？

Q4:您认为公司目前对技术研发失败的总体容忍度如何？（1分表示完全不能容忍，5分表示非常宽容）

Q5:当项目遇到挫折或失败时，团队内部通常的氛围是？

Q6:您认为公司目前哪些措施有助于提升对失败的容错度？（可多选）

Q7:项目失败后，相关的技术经验与教训是否得到了有效记录和分享？

Q8:您认为一次“有价值”的失败，最重要的产出应该是什么？

Q9:您的主管/领导在面对下属负责的项目失败时，通常更倾向于支持与指导，还是批评与追责？（1分表示完全追责，5分表示完全支持）

Q10:您认为当前阻碍团队更高容错度的主要因素有哪些？（可多选）

Q11:如果有一个“安全区”允许进行高风险技术探索且不计入常规考核，您的参与意愿如何？

Q12:综合考虑文化、制度与支持，您向一位优秀的技术朋友推荐本公司研发环境的可能性有多大？（0-10分）

Q13:您认为公司对技术研发失败的容错文化，与同行业领先公司相比如何？

Q14:您希望公司在未来一年优先加强哪些方面来改善容错环境？（可多选）

Q15:一次失败的研发经历，对您个人后续的职业信心或工作积极性影响是？

Q16:请分享一个您经历或观察到的、公司对研发失败处理得比较好（或不好）的具体事例，以及您的看法。

Q17:您是否愿意在未来的团队会议中，匿名或实名分享自己从失败中学习的经验？

Q18:总体而言，您对公司在“技术研发失败容错度”方面的现状满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）

Q19:对于构建一个“敢于创新、不怕失败”的技术研发团队，您最重要的建议是什么？